治理私教亂象亟需行業規范最先出現在碳中和產學研促進委員會。
]]>目前，健身成為大眾的共識?；ㄥX去健身房鍛煉也日漸成為更多人的選擇，也成為一種潮流和趨勢。花錢報私教課的人也越來越多。面對價格不菲的私教健身，能否獲得“物有所值”的健身效果，相信很多人心里都會打個大大的問號。不可否認，有些人在健身教練的指導下確實燃燒了更多的卡路里，獲得了自己想要的好身材。然而，也有更多的人未能如愿，這其中拋卻個人的原因不說，單就私教行業來說，私教門檻低、良莠不齊、魚龍混雜等確實需要行業規范來規整。
私教行業目前并沒有形成統一的進入機制。私教幾乎沒有門檻，不管有沒有專業背景，只要有私教意愿的幾乎都可以在任何一家健身房成為私人教練。雖然國家有專門針對私人教練的資格培訓，但并沒有形成強制的硬性規定。所以造成目前私教市場上很多人并沒有專業的私教資格，好多都是“無證上崗”。缺乏資格認證的私教在很大程度上也就無法保障其個人素養和專業素質。這也造成了目前私教內部良莠不齊、魚龍混雜的局面。
當然，除了資格認證外，還有就是在大多數健身房私教并不僅僅是一對一的私人教練，還兼職銷售等其他業務，這也在一定程度上造成私教不能專注于健身訓練，而把心思放在了追求“業績”上。此外，私教這個行業的流動性非常大，也就是離職率非常的高，給買了私教課的會員造成了不小的困擾。高頻率的更換私教，也在某種程度上影響了訓練的進度，健身效果也自然大大折扣。
面對如此混亂的私教市場，行業的規范則勢在必行。相關監管機構絕不能缺位，必須加強行業的監管。諸如，提升私教行業的準入門檻制度，加強對私教的培訓力度，同時完善對健身會館的監督機制。健身房也要本著對會員負責的態度，聘用那些有資質的私教并切實加強對私教的管理，讓私教歸于私教。私教本人，也要強化業務知識和技能，真正讓消費者的“真金白銀”變成實實在在的健身效果。只有多方合力，才能讓私教行業，這個新成長起來的行業健健康康地發展下去。
治理私教亂象亟需行業規范最先出現在碳中和產學研促進委員會。
]]>算上之前聯想吐槽小米8青春版搭載驍龍6系列處理器，配置不行(從另一方面突顯Z5s性能強悍)、揚言三攝的Z5s拍照就是比雙攝的小米8強的兩次營銷，聯想已經為Z5s三次碰瓷小米了，成功達成了Triple Kill的成就。
目前聯想Z5s已通過了工信部的入網許可，它的型號為L78071，該機正面采用異形屏的設計(還有消息顯示它也采用挖孔屏設計)，擁有超高的屏占比，側面可以看出后置的三顆攝像頭略微凸出，背面則是采用跟華為P20 Pro相仿的“!”豎排三攝像頭設計，若不是左下角的“Lenovo”logo與后置指紋識別鍵，還真讓人容易看成是華為P20 Pro。
相關參數方面，已知聯想Z5s用上了6.3英寸的屏幕，三圍是156.7×74.5×7.8mm，預裝Android操作系統，內置3210毫安時電池，支持TD-LTE/LTE FDD/TD-SCDMA/WCDMA/cdma2000/CDMA 1X/GSM制式的網絡，是一款雙卡雙待智能手機。
其他方面，聯想Z5s也通過了3C認證，頁面顯示它由深圳市溢旭電子有限公司坪山分公司生產，標配型號為SC-58的充電頭，最大支持9V/2A的充電功率。
至于聯想Z5s搭載的處理器型號、存儲容量等參數，工信部官網尚未給出具體數據。
]]>政府指配首批4100兆赫頻譜最快明年4月供5G使用 計劃明年拍賣3.5、3.3及4.9吉赫頻帶最先出現在碳中和產學研促進委員會。
]]>通訊局發言人指，由明年4月開始共約4500兆赫頻譜將會發放到市場作5G服務用途，較現時全港用于2G、3G和4G服務的552兆赫頻譜總額多出八倍以上。
在26吉赫及28吉赫頻帶內合共4100兆赫的頻譜將會是第一批可用作提供5G服務的頻譜，由明年4月起可供使用。由于供應充裕，這兩條頻帶的頻譜將會以行政方式指配。在上述頻譜當中，3700兆赫會指配用作在全港提供大規模公共流動服務，并將于2018年年底前邀請有興趣人士提交頻譜指配申請，而余下400兆赫的頻譜，則會以按地區劃分的共用模式，預留用作向指定用戶群組提供地區性的創新5G服務，并將于2019年第二季邀請有興趣人士提交頻譜指配申請。
至于3.5吉赫頻帶(共有200兆赫的頻譜)、3.3吉赫頻帶(共有100兆赫的頻譜)和4.9吉赫頻帶(共有80兆赫的頻譜)，考慮到很可能有競爭性需求，有關頻譜將通過拍賣方式指配。待完成所需的法例修訂后，通訊局計劃由2019年7月/8月開始陸續就這些頻段進行三次獨立的拍賣。
通訊局發言人指現有衛星服務和新的流動服務將共同使用3.5吉赫頻帶。為使3.5吉赫頻帶的頻譜可以在特定情況下，在位于大埔的衛星地球站所在的限制區內應用，通訊辦與相關網絡營辦商一直進行協調工作。預計有關協調工作于明年首季完成，相關使用條件將在頻譜拍賣的《資訊備忘錄》內提供。此外，通訊辦將會管理一項資助計劃，由3.5吉赫頻帶拍賣的成功競投人出資支援提升全港約1600個現有衛星電視共用天線系統。
頻譜使用費方面，商經局發言指因應通訊局以行政方式指配26吉赫及28吉赫頻帶頻譜，商經局局長決定若有關頻帶內少于75%頻譜被佔用，無須徵收頻譜使用費。只有在有關頻帶出現擁擠(即有75%或以上被佔用)，并預期將會變得更為擁擠的情況下，方須徵收頻譜使用費(用作提供大規模公共流動服務的頻譜，使用費為每年每兆赫2.16萬元；按地區劃分的共用模式指配的頻譜，使用費則為每年每兆赫1,080元)。
政府指配首批4100兆赫頻譜最快明年4月供5G使用 計劃明年拍賣3.5、3.3及4.9吉赫頻帶最先出現在碳中和產學研促進委員會。
]]>云片糕香甜軟糯
是很多蘇州人愛吃的兩款零食
可最近省市場監督管理局抽檢
顯示蘇州地區部分批次出問題！
看點
01
省市場監督管理局曝光兩款零食部分批次
根據江蘇省市場監督管理局近日發布的抽檢結果顯示：
江蘇華潤萬家超市有限公司蘇州滸關分店銷售的標稱常州集味九香食品有限公司生產的糖醇類軟沙琪瑪（雞蛋味），生產日期為2018-03-20，過氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為江蘇省食品藥品監督檢驗研究院。
蘇州潤瑞商業有限公司銷售的標稱蘇州市采香齋食品有限公司相城分公司生產的桂花云片糕，生產日期為2018-07-17，過氧化值(以脂肪計)不符合食品安全國家標準規定。檢驗機構為江蘇省食品藥品監督檢驗研究院。
兩款零食均被檢出過氧化值超標，存在食用安全風險。
其中經調查，華潤萬家蘇州滸關分店購進該沙琪瑪20袋，已銷售20袋，目前，蘇州市虎丘區市場監管局已經立案調查。
小魚咨詢了專家
過氧化值為啥會不合格？
專家認為，過氧化值是衡量食物中油脂氧化程度的指標，除了原料腐敗或者加工過程中使用劣質油，長期儲藏和保存不當都可能導致數值偏高。
看點
02
過氧化值超標，會對人體有什么影響？
專家表示，長期或者過量食用過氧化值超標的食物，會導致惡心嘔吐，以及腹瀉等胃腸道疾病，嚴重的會對肝臟，甚至對心腦血管都有一定損害。
專家提醒，市民購買類似食品，應盡量到正規商場，發現油炸類食品有齁味和異味，要謹慎食用。
11月19日，由中國建筑裝飾協會主辦，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會承辦的“中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會成立大會暨B2B2C定制精裝發展論壇”在京舉行。政府、行業協會、專家學者、全國知名家裝企業，區域龍頭家裝公司，全屋定制、櫥柜、衛浴、瓷磚、吊頂等住宅部品企業代表齊聚一堂，以“凝聚新共識，共享新機遇”為主題，共同應對嚴峻的市場環境，構建多方共贏生態圈。
應運而生中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會成立
隨著全裝修進入快車道、整裝公司的快速發展使住宅裝飾裝修和硬裝部品融合成為大勢所趨。為了順應行業的整體發展，中國建筑裝飾協會經研究決定，將原來的“住宅裝飾裝修分會”和“住宅部品產業分會”合并為“中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會”，并在19日的年會現場進行成立儀式。
【圖】中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一
成立儀式上，主辦方中國建筑裝飾協會執行會長兼秘書長劉曉一致辭表示，隨著中國經濟進入新常態，裝飾行業發展轉入拐點，協會應引領行業轉變發展方式、轉型升級，推動裝飾行業進入創新驅動的發展軌道。中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會的成立，是中國建筑裝飾協會適應市場發展新形勢，引領行業尋找產業轉型升級的良好開端，也是行業服務升級的重要標志。
下半年來，普遍反映市場疲軟甚至嚴重萎縮，一些企業面臨著生存和發展的挑戰。但這也能夠促使企業更加注重企業經營內功的修煉，提高企業的經營水平，提高企業的運營效率，增強企業產品和服務質量，從而能夠提高企業可持續發展的市場競爭能力。
中國建筑裝飾協會副會長兼副秘書長張京躍指出，今年是改革開放40年，2017年，建筑裝飾行業邁向4萬億的臺階，這是全行業的驕傲。然而行業還有許多工作需要完成，轉型升級迫在眉睫。這要求住宅部品企業與裝修企業緊密聯系，形成新的裝修運營模式，更好地滿足家裝消費者的需求，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和住宅部品產業分會應運而生，契合時代發展需求。
他指出，轉型升級首先要創新、協調、綠色、開創、共享的，通過技術和運營模式的創新，提高供給側能力，其次要加強行業自律，確保消費者有更多的獲得感、信賴感和安全感。第三，積極促進企業資產的證券化。分會一定要秉承服務企業的根本宗旨，凝聚行業共識，把分會變成企業認同、中裝協放心、政府信賴的組織機構。這次會議會成為兩個行業發展的里程碑，一個新商業模式的開始，讓行業共贏未來。并任命胡亞南為中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長。
【圖】中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會會長單位授牌
中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會隸屬于中國建筑裝飾協會，主要由國內家裝和材料部品兩大行業領軍企業構成。分會的九位會長，由國內家裝行業知名企業家和材料部品行業的知名企業家組成，他們經過提名和會員表決通過，擔任新一屆五年分會會長?？紤]到裝修和材料部品屬于跨界的行業，而企業家的精力有限，因此每一年從家裝行業和部品產業中各選取一名會長主持一年的工作，本屆輪值會長由東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝、華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒共同擔任。
【圖】華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒（左）和東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝（右）任輪值會長
輪值會長東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝指出：行業面臨拐點，兩個分會的合并，將帶來機遇，危機的時刻，正好是優秀企業產生機遇的時刻。本次活動的參與企業很踴躍，在此也希望能與各位攜手共創行業未來。
輪值會長華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒認為，華耐在家裝材料行業25年，服務過幾百萬家庭，也服務過不少裝飾公司，在新時代，期望更扎實地為行業做貢獻。我們要多抽時間，多組織活動，支持分會的工作。期待在新一屆裝飾和部品企業的合作下，共同開創新時代。
“家裝+部品”首腦對話：尋求拐點新機遇
2018年，無論家裝還是部品企業，都感受到一股寒流：限購令下的蕭條市場，全裝修導向的房產新政，日新月異的消費需求，增長乏力的傳統渠道……市場重壓之下，如何尋求拐點新機遇？中國住宅產業年會上，來自家裝和部品行業的九大企業家展開了一場別開生面的“首腦對話”。以“活好當下共贏未來”為話題，從實戰角度分析企業未來的發展之道。
首腦對話由東易日盛家居裝飾集團股份有限公司董事長陳輝擔任主持人，對話嘉賓亦是陣容鼎盛，包括：
星藝、華潯、名匠裝飾創始人余靜贛、樂華家居集團總經理謝岳榮、華耐家居投資集團有限公司董事長賈鋒、深圳市名雕裝飾股份有限公司董事長藍繼曉、曲美家居集團股份有限公司董事長趙瑞海、志邦家居股份有限公司董事長孫志勇、紅螞蟻裝飾股份有限公司董事長李榮、以及生活家（北京）家居裝飾有限公司董事長白杰。
思想有多遠，我們就能走多遠，通過企業“首腦們”的精彩對話，讓行業對危機有了新的理解，家裝市場依然潛力巨大，沒有倒掉的行業，只有不景氣的企業。唯有活好當下，方能共贏未來。
數據解讀兩大權威研究報告首發
活動現場，《中國家裝消費行為與生活方式研究報告2018》與《2018中國成品住宅發展研究報告——聚焦全裝修》兩大重磅研究報告首次發布，為中國家裝消費行為研究和成品住宅發展現狀提供重要的數據支持和決策依據。
數據化是理性分析現狀，客觀解讀趨勢的重要判斷依據。過去，由于行業數據缺失，缺乏高效專業的數據分析平臺，一度嚴重制約廚衛行業的健康發展。為此，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會從2014年開始，聯合中國社會科學院輿情實驗室、瑞研家居智庫等機構，通過展開專項調研，每年發布并公開出版《中國廚衛市場及消費行為研究報告》，為廚衛行業探索發展之道。今年，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會將對這份報告進行全面的升級，并正式更名為《中國家裝消費行為與生活方式研究報告》。
同時，隨著國家實行取消高層“毛坯房”政策，各省市陸續出臺“全裝修”新政，“全裝修”已成為全行業熱議的焦點。2018年，全國已經有超過31個省市出臺了相關政策，推進“全裝修”的落地發展。為了讓企業深度了解消費者需求，尋找行業系統解決方案，更好地把脈全裝修的發展趨勢。中國建筑裝修協會住宅裝飾裝修和部品產業分會聯合中國社會科學院新聞與傳播研究所、清華房地產總裁商會、家居建材大數據輿情智庫等機構推出《2018中國成品住宅發展研究報告——聚焦全裝修》報告。
讀懂品牌部品企業創新分享
方太集團客戶服務部總監梅國征進行了《幸福的智慧》主題分享，從方太集團的品牌力、產品力、服務力三個維度解讀方太的發展現狀?！胺教J為的商業本質，就是幫助客戶成功，幫助用戶幸福。而方太認為的營銷本質，就是把愛灑向人間，在產品和服務中體現企業人格?！狈教Ｍ蔀橐患摇耙驉蹅ゴ蟆钡墓?。
企業發展，創新的產品和技術很重要，更可貴的是十年如一日的專注與堅持。普樂美作為廚衛行業的代表品牌，摒棄浮躁，腳踏實地，二十年專注不銹鋼廚衛，終成不銹鋼行業翹楚，普樂美集團副總裁馮朝陽發表《仰望星空，腳踏實地－專注不銹鋼廚衛二十年》主題演講，分享普樂美的精工之美、設計之美、恒久之美、健康之美、環保之美和悅健之美。
解鎖新模式！B2B2C定制精裝發展論壇舉行
11月19日下午，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會與中國房地產業協會經營委員會聯合承辦B2B2C定制精裝發展論壇，推動B2B2C定制精裝模式的發展。
中國房地產業協會副秘書長王惠敏致辭表示，如今“全裝修住宅”市場的發展已度過了探索試點期，中國的“全裝修住宅”時代已經來臨。借2018中國住宅產業年會召開之際，召集全產業中地產、裝飾、部品等領域優質企業資源，以期優化產業生態鏈的管理與整合，構建多方共贏的生態圈。
活動現場，多家企業代表對B2B2C創新商業模式進行解讀。
上海瑞和家世界網絡科技有限公司CEO高亮分享《如何實現定制精裝》，他認為通過B2B2C模式，可以使定制精裝同時實現“批量化”和“個性化”，而定制精裝業務開展的路徑，可以從銷售公司及地產開發商入手。
華耐整裝房地產事業部總經理楊維強就《定制精裝—房地產企業與裝飾行業的新價值鏈》展開演講，他表示，房地產行業從黃金時代，到如今的“白銀”乃至“青銅”時代，他們發現如果不能在增長中提供增速，那么必然在價值鏈上做努力。他現場提出“太陽經濟理論”，認為行業總量沒變，只是形式變了。因此，要打破房地產企業、裝飾裝修行業傳統業務模式，鏈接上下游的需求，解決現階段痛點，拓展新價值鏈的業務模式。定制精裝也應運而生，華耐家居則提出S2B2C模式。
華耐整裝將通過數據調研、戶型優化、產品搭配、數字化呈現、場景體驗、模塊化訂單、可視化施工、環保檢測、數據建檔、售后反饋這十大步驟打造定制精裝的C端產品，也期待與產業鏈上下游協作共贏。
綠地香港精裝修事業部王辰成分享《地產精裝修房的現狀》，談及精裝房客戶滿意度六大問題，包括質量問題、選材問題、風格問題、功能問題、個性化需求得不到釋放，以及交付后房屋的保養。要解決這些問題，定制化精裝是一個方向。定制精裝實現“交付即入住”，像買車一樣買房，可以從“空間包”的角度切入，并增強用戶粘性。總之，未來消費者將“輕硬裝，重軟裝”。
【圖】中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南
中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南發表《凝聚新共識共享新機遇》主題演講。今年90%家居企業的增速下滑，整體市場格局的改變需要新的模式應對。B2B2C定制精裝模式悄然崛起，經過三四年的市場檢驗，已經初具雛形，B2B2C定制精裝模式在市場實踐中需要協會的扶持和推動，讓更多的企業參與進來。并提出了協會六大賦能措施，包括：牽頭制定相關規程指南，用以跟地方政府溝通對話；其次，展開B2B2C定制精裝模式落地輔導，幫助企業穩健轉型；再次，進行B2B2C定制精裝模式合作對接，推動模式有效落地；第四，產業鏈內對接，提升資源整合能力；第五，消費端推介，為企業背書、推介；第六，中國家裝行業調研、消費行為與生活方式調研，輔助企業決策。
高峰對話一：B2B2C定制精裝——實戰·發展
B2B2C定制精裝模式經過三、四年的探索，在實踐過程中走過彎路、跨越障礙、取得成果，也積累了經驗。在論壇上，來自B2B2C鏈條中的開發商、家裝公司、部品企業代表坐而論道，分享和探討實戰經驗。
本輪論壇由廈門紅樹林網聯科技有限公司董事長許瑞擔任主持人，對話嘉賓包括北京輕舟世紀建筑裝飾工程有限公司董事長陳耕、金螳螂電子商務有限公司董事長楊鵬、深圳廣田云萬家科技有限公司董事長丁力、齊家網副總裁/齊家居美創始人CEO楊衛涵、浙江鼎美智裝股份有限公司董事長張軻、德爾未來科技控股集團股份有限公司執行總裁姚紅鵬、華潤置地物業科技有限公司華北區資產運營部總監陳君德、四川嘉寶資產管理集團股份有限公司經營副總裁呂良海、東鵬整裝衛浴總經理楊立鑫。
他們，在戰爭中學習戰爭，用探險精神和創新思路成為“第一批吃螃蟹”的人，這些用實戰換回來的經驗之談，值得每一位行業人學習與借鑒。
高峰對話二：B2B2C定制精裝——創新·合作
萬事開頭難，有地產企業、傳統家裝企業和部品企業開始嘗試B2B2C模式，然而這對企業而言，面臨來自市場、供應鏈、內部配合機制等多重壓力，如何積極化解？第二場高峰對話，將重點探討B2B2C定制精裝中的創新與合作。
本次論壇由榮盛產業興城集團副總經理/中經聯盟產業地產專委會主席王玉龍擔綱主持，對話嘉賓包括業之峰諾華家居裝飾集團股份有限公司董事長張鈞、安徽山水空間裝飾有限責任公司董事長宋春紅、圣都家居裝飾有限公司董事長顏偉陽、益田智慧地產成本中心總經理張雪松、北京海天恒基裝飾股份有限公司董事長海軍、四川嵐庭家居有限公司董事長江濤、奧普家居股份有限公司執行總裁吳興杰。
凝聚新共識，共享新機遇！冬天來了，春天還會遠嗎？創新是永恒不變的主題，如今家居行業迎來全新的挑戰和機遇，“中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會成立大會暨B2B2C定制精裝發展論壇”的成功召開，為中國住宅產業上下游搭建了交流合作的平臺，匯聚產業鏈上下游優質資源，帶動行業探索模式創新與破局之道，從而構建多方共贏的生態圈，為中國家居產業的發展賦能。
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電商這十年產業報告最先出現在碳中和產學研促進委員會。
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2017年“雙11”期間，參與購物節的女性用戶數比2008年同期增長了3500倍。?資料圖
法治周末記者宋媛媛
十年前，剛剛起步的中國的電子商務并不被人看好。彼時，電商的“試水者”也常被看成“不務正業”的一群人。
而如今，電商幾乎覆蓋了公眾生活的方方面面，也被越來越多的人所接受。
從不被人看好的“小把戲”到全民“狂歡”的十年間，電商見證了中國經濟飛躍式的發展變化。
11月8日，京東大數據研究院發布首份《電商這十年：2008-2017年“11.11”數據年鑒》(以下簡稱報告)，數據顯示，2017年“雙11”期間下單金額超過2008年同期的1000倍。
從抵觸到接納
回憶起網購的歷史，張華(化名)覺得自己“勇氣十足”。2008年，他在淘寶網上購買過一塊手表，在線聊天敲定價格后，就到銀行把400元打給了賣表的店主，事后曾一度擔心是否被騙。
張華回憶說，彼時快遞業并不發達，收到這塊表的經歷也比較曲折：“由于是同城交易，我和賣家通過電話后約定在某車站牌見面。當時我們相互并不認識，兩個人鬼鬼祟祟的，有點像犯罪分子接頭，場面很是尷尬?！?/p>
“不久之后，開始流行用網上銀行網購，不用跑銀行，確實方便了不少?！睆埲A說，當時的網購“神器”是U盾，在使用時，還需要在電腦上安裝驅動器，下載證書，過程比較復雜，“不像現在，一個多位數的密碼或指紋就可以完成支付?！?/p>
并不是所有人都像張華一樣能接受電商，這一新生事物曾一度被實體店抵制。
李麗萍在家居行業從業十多年，在她的記憶中，最初家居賣場對電商活動并不買賬。
“大約從2009年開始，一些電商推出‘雙11’活動，在家居賣場掛了很多廣告牌，但遭到了賣場的禁止。為此，中國家具協會還曾專門出過一份規范抵制電商務的文件(《中國家具協會市場委員會關于規范電子商務工作的意見》)，稱未經賣場允許，電商不許利用賣場的商標商號進行宣傳，不許通過移動POS將賣場的業務轉至他處進行交易。”李麗萍清楚地記得當時的情形。
而這也只是電商遭到很多實體商業經營者排斥的一個縮影。抵制者認為電商是務虛，是坐享其成，難以和實體經濟相提并論。
2012年，王健林曾以1億元與馬云打賭，賭10年后電商在中國零售市場份額并不能占據半壁江山。雖然一年之后，王健林放棄賭約，但他仍然認為，傳統實業不會被電子商務完全取代。
然而，經過幾年的發展，如今的電商勢頭難擋，這從不斷攀升的“雙11”成交額中可見一斑。11月11日1時47分，2018天貓“雙11”全球購物狂歡節成交額超過1000億元，比2017年達到1000億元的時間縮短了超過7個小時；京東的“11.11全球好物節”累計下單金額則達1598億元。
與此同時，實體店對電商也敞開了懷抱。蘇寧易購進駐天貓、永輝超市進駐京東，大潤發參與“雙11”活動，銀泰、居然之家也躍躍欲試。
女性增多父母也愛“剁手”
在電商突飛猛進的發展過程中，用戶人數在逐年增加，用戶的結構也在10年間發生了明顯的變化。
報告顯示，10年前，最先接觸電商購物節、享受狂歡的人群是當時最時髦的用戶，他們以大都市的高學歷白領男性為主，普遍有著穩定的工作和較高的收入。
10年后，2017年“雙11”期間，參與購物節的女性用戶數比2008年同期增長了3500倍。而父母一輩的退休生活也比想象中的更時髦。
這其中，西南地區女性消費者增速明顯。四川省女性用戶增長率超過1.5萬倍，云南省的女性用戶的增長率則超過1.7萬倍。
此外，報告指出，地域不同，各地女性網購喜好也不盡相同。例如，“遼寧女人最忍不了去年的包配不上今年的貂”，東北女性中，遼寧用戶最愛買包，芬迪、蔻馳、菲拉格慕最受她們青睞；江浙女性用戶則比較具有生活情調，對于美妝產品比較重視，其中，浙江女性用戶最愛美，迪奧和祖瑪瓏是她們喜歡的美妝品牌。
根據報告數據，全國中老年“剁手軍團”增長迅速，十分龐大。黑龍江的老年用戶最時髦，占比達到14%。而青海、江西、內蒙古的“60后”“50后”的老年用戶占比分別為，7.9%、7%和6.3%。
用戶所購買的商品，也從剛需品逐漸擴大到生活的方方面面，從圖便宜到注重品質。
報告指出，2008年消費者的主要訂單集中在“剛需”3C(計算機、通信和消費類電子產品)品類上，隨著品類的拓展，2017年，食品、美妝、服裝等代表著品質化生活、消費升級的品類，訂單量占比增長最快。消費者在花錢上越來越不將就，折扣低價已經不是消費的最大驅動力，而是為了需要、為了享受、為了愉悅而購買。
此外，電商帶動了消費升級。10年間，來自低線級城市的購買力持續攀升。
“10年前，電商大促還是‘城里人’的狂歡，是大城市白領的‘專利’，10年后的今天，隨著物流設施的發展、電商渠道的不斷下沉，除了一線城市平穩走高，低線級城市購買力攀升速度加快。其中，二、五線城市用戶的客單價在2017年已經超過了一線。六線城市也緊追不舍，直線上升。”報告分析。
物流基礎的補充
2008年年底，京東創始人劉強東曾公開呼吁網友不要上京東商城購物。因為彼時的京東商城已經無力應對“爆倉”問題，在巨大的物流壓力下，高管們甚至輪流去倉庫協助揀貨打包。
10年間，得益于智能物流的建設和各地基礎設施建設“爆倉”問題正在不斷減少。
“雙11”期間，在圓通杭州轉運中心的2000平方米的場地內，350臺機器人取代人工晝夜工作，每天分揀各類快遞超過50萬件。解決了“雙11”活動期間勞動密集型的“人海戰術”。
這些機器人根據包裹流向，自動將其送至對應區域投遞格口，到達指定位置后，包裹被導入格口，順著二層滑到一層包裹裝運區，整個過程僅需十幾秒。
菜鳥網絡高級技術專家李建軍表示，菜鳥和圓通聯手打造的分撥中心機器人啟用至今，較于行業同類分撥設備，平均速度超出行業25%，分揀效率超行業20%。分揀準確率幾乎可達100%。
10年間，在京東自建物流的努力下，物流時效有了大幅提升。當日達、次日達，甚至是“凌晨下單、早晨收貨”等極速送達服務已經是常態。
報告顯示，2016年，京東“11·11”配送的第一個訂單，從下單到收貨，用時僅為12分31秒。自營配送服務目前已經覆蓋了全國99%的人口，90%以上的訂單24小時送達。2017年，京東“11·11”當日依然實現了85%訂單當日生產出庫。
快速的成長，讓電商無法滿足于單純的平臺銷售，眾多電商平臺開滲透到實體店、工廠端，甚至引導產品的開發、生產、預售等各個環節。
報告指出，京東通過大數據，可以刻畫完整的用戶畫像，針對其性別、愛好、年齡等要素，更為精準地探索消費者的需求，制定最佳促銷計劃和供貨計劃。通過這些數據資料，制造商更能把握市場和用戶需求，實現C2M(顧客對工廠)反向定制，實現供給側結構性升級。
2018年“11·11”期間，京東智能供應鏈智能補貨自動單同比增長率達到136%，重點品類預測準確率達到91%。
中國物流學會特約研究員楊達卿在接受媒體采訪時表示，10年來，電商購物節帶來的商流帶動了物流業的快速發展，物流基礎設施的優化又為電商企業帶來了更多的商流。隨著電商倉儲網絡體系完善度的大幅提高，未來電商服務的體驗將會更加優化。
電商這十年產業報告最先出現在碳中和產學研促進委員會。
]]>聚水潭創始人兼 CEO駱海東透露，B輪和B+輪融資將會用于繼續布局SaaS+協同生態、海外業務布局和優秀人才的招募。
目前，聚水潭累積服務的電商企業超過8萬家，已實現服飾、家居百貨、食品和美妝等全品類覆蓋，且客戶續費率達到95%。聚水潭2018年上半年銷售業績達到1.5億元，今年可以突破3億元。
聚水潭SaaS ERP系統目前擁有包含訂單管理、倉儲管理、商品管理、倉儲管理、分銷管理、客戶管理等12個功能模塊，適用于全品類的電商企業使用。目前，系統日均發送訂單包裹數 1000萬個，日均成交GMV 22億元。
聚水潭的SaaS ERP系統分專業版、企業版和1688版三個版本，前兩者更多是針對電商企業，而1688版則是針對線下批發市場中的檔口商戶，幫助檔口商戶在庫存管理、財務對賬、客戶個性化管理、供應鏈協同管理和員工績效管理等方面來進行檔口業務的精細化管理。聚水潭企業版是用預充值的方式按單收費，而專業版和1688版是收取年費的模式。不同規模的電商企業會根據自己的需求選擇不同版本。
]]>對話嘉賓：
楚序平?清華大學中國企業研究中心研究員、原國資委研究中心主任
張文魁?國務院發展研究中心企業研究所副所長
許世剛?蘇寧投資集團執行董事
鄭海濤?深圳市九富投資顧問有限公司董事長
張洋洋?光啟集團聯合創始人、光啟科學聯席行政總裁
劉偉石?國金證券并購部總經理
資本市場新一輪并購重組浪潮涌動。
數據顯示，2017年9月-2018年9月，剔除明確終止和未披露交易金額等重要信息的事件，A股上市公司共計公告316例重大資產重組事件，總規模達到12599億元。與2016年9月-2017年9月相比，數量增長66例，交易規模增長24.5%。
市場化并購重組業務的快速發展，顯著提升了資本市場助力去產能、去庫存，促進產業轉型、技術升級，助推國企改革的能力。
10月17日下午，在?“21世紀國際財經峰會2018年會”上，與會嘉賓圍繞“并購助力產業升級轉型、國企改革”的主題，深入探討了當下國企改革面臨的難點，以及企業在完成并購之后，如何更好地完成業務布局和并購整合。
國企改革重難點
10月9日召開的全國國有企業改革座談會提出，要從戰略高度認識新時代深化國企改革的中心地位。
那么，應當如何去理解當下國企改革的思路？
楚序平在上述對話環節表示，國企改革到了一個收獲期，現在的政策落實會發生乘數效應。
“重要的是抓住主要矛盾和問題，抓住能夠取得成效的問題，取得突破性的進展?！?/p>
楚序平指出，他還強調了員工持股的重要性?！皢T工持股是衡量國有企業特別重要的改革措施。國企混合所有制改革中要突破現有的界限，就要在一個高度上推廣員工持股改革?！?/p>
張文魁則關注到國企海外并購面臨的難點。
Wind數據顯示，2017年9月-2018年9月，共有168例海外并購事件，共涉及交易金額為999億元，全年平均單筆海外并購的交易額為6億元。與上一時間段相比，海外并購的數量和規模都有很大的下滑。
張文魁對這種現象表示擔憂，“由于中美貿易摩擦的影響，海外并購有諸多限制，中國的企業特別是有國資背景的企業去美國并購、并購高科技行業的標的越來越難?！?/p>
在海外并購遇冷的同時，反觀當下的國內資本市場，國資進駐民企的案例卻在增多。張文魁就此強調，混改應當是“民企與國企的雙向混改”，在他看來，“混改要在已實現混合所有制的企業里增加非國有股的比例，特別是要構造非國有的大股東，使他們的持股比例明顯上升這才是正道”。
除了企業經營和產權層面，監管層面即國資監管體制改革也是本輪國企改革的重要一環。張文魁指出，“國資體制改革要從監管回歸到股權行使，行使股東權利就可以了。有多少股份就有多少投票權，通過公司治理這一個平臺和機制來行使股東權利就很簡單?！?/p>
回歸產業并購
作為一名投行老兵，劉偉石對上述資本市場并購生態的變化亦深有體會。
“2015年并購有一個大爆發，并購在短期內起到了推動股價大幅上升的作用。盡管并購有協同效應、整合的戰略目標，但依然掩飾不住企業家提高市值的渴望。從2017年到現在，并購數量在減少，對股價也不再有那么大影響。”?劉偉石說。
這表明，并購的邏輯在發生變化。劉偉石認為，“并購本身是優化資源配置，只有真正地去做產業并購，才能發揮產業協同效應，產生一加一大于二的效應?！?/p>
當企業回歸產業并購，財務顧問的角色也將發生變化。
“財務顧問要提供很多個性化的服務，除了方案、資金支持，還要提供產業研究支持，對并購整合提出合理化建議，是一個整體化的方案，這樣才能真正起到顧問的作用?！眲ナf。
鄭海濤同樣對當下資本市場的并購變局給予了關注，并認為這與公司治理結構息息相關。
“并購最重要是保準決策的科學性，一個公司沒有好的治理結構都是一言堂，很容易從開端就南轅北轍，跑得越快離目標越遠?！?/p>
鄭海濤還指出，完成并購之后的業務整合也非常重要?！昂灱s是一剎那的行為，關鍵是并購之后做好整合。并購方的公司治理做得好，資產買來之后才能把被并購方的整合做好。”
擁有光啟技術（002625.SZ）和光啟科學(00439.HK)兩大上市公司的光啟集團，今年也在通過并購整合的方式做強做大。張洋洋在此次論壇上就表示，“我們未來可能也會從傳統的技術并購往產業并購轉化，這和公司整個產業結構相關。當產業的結構發展到一定規模時，并購的態度和角度也會發生變化?！?/p>
許世剛則在此次峰會上透露了這家知名民企未來的并購思路。
“蘇寧投資是蘇寧控股集團旗下專業從事產業投資與資產管理的平臺，未來篩選標的有兩條主線，一個是消費升級，二是技術進步。無論社會怎么發展，普通老百姓基層的需求肯定是不斷提高，蘇寧投資會優先選擇更好、更有品質的企業。”許世剛表示。
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