以下為上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅的演講實(shí)錄

　　感謝寧波市政府和托比網(wǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì),給大家分享一下在整個(gè)2B領(lǐng)域的心得和體會(huì)。

　　首先聲明一下,大家不要對(duì)號(hào)入座,我說(shuō)話比較直,不太喜歡在公眾場(chǎng)合講話,容易得罪人,我只是分享自己對(duì)于這個(gè)行業(yè)的理解,不對(duì)的地方希望大家批評(píng)指正。

　　剛才各位嘉賓談到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),確實(shí),產(chǎn)業(yè)是細(xì)分的。都說(shuō)隔行如隔山,每個(gè)產(chǎn)業(yè)的需求其實(shí)不一樣。我覺(jué)得這里面有兩個(gè)點(diǎn):第一,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)很大,因?yàn)樾袠I(yè)很多,在座的各位都有機(jī)會(huì)。第二,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)比較慢,是一個(gè)慢的產(chǎn)業(yè),不會(huì)像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)那樣砸錢就做得出來(lái),一定要對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有深刻的理解。

　　我今天跟大家匯報(bào)一下大宗商品這個(gè)產(chǎn)業(yè),到底有什么特點(diǎn)?互聯(lián)網(wǎng)在這里有什么機(jī)會(huì)?我們能做什么?這里有多少坑?

　　我先談?wù)劥笞谏唐返奶攸c(diǎn).

　　什么叫大宗商品?顧名思義,體積大、金額大,這兩個(gè)特點(diǎn)逃不掉,第三個(gè)特點(diǎn),大宗商品是原材料,原材料產(chǎn)業(yè)都是長(zhǎng)期供應(yīng),講究穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,這個(gè)非常重要,所以我說(shuō)這個(gè)行業(yè)是慢的,不是一個(gè)快產(chǎn)業(yè)。想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并不容易,因?yàn)榇笞谏唐芬呀?jīng)構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系,要把供應(yīng)鏈關(guān)系打破,需要花大代價(jià)。第四個(gè)特點(diǎn)是大宗商品有超強(qiáng)的金融屬性,這是與所有商品、跟C端最不同的地方,也是大宗商品關(guān)鍵特點(diǎn)。

　　大宗商品的特點(diǎn)決定了它的交易體系或市場(chǎng)體系運(yùn)行過(guò)程與其他商品的體系運(yùn)行軌道不一樣。大宗商品交易體系中,最頂端的是期貨市場(chǎng)。中國(guó)有三大商品交易所,上期所、大商所和鄭商所。期貨市場(chǎng)的交易規(guī)則是系統(tǒng)自動(dòng)撮合,市場(chǎng)效率很高,已經(jīng)到了極致,幾乎沒(méi)有提升空間。期貨市場(chǎng)領(lǐng)域大約有150多家期貨公司,但除了頭部幾家,其他期貨公司基本靠三大期貨交易所返傭來(lái)生存。在座各位應(yīng)該也想過(guò)自己開(kāi)交易所,這就是所謂的早期電子盤(pán),我開(kāi)過(guò),但是很快就關(guān)掉了,為什么?因?yàn)檎卟辉试S,所以說(shuō)期貨市場(chǎng)是最高級(jí)別、最頂端的大宗商品形態(tài)。

　　最底端的是零售分銷市場(chǎng)。市場(chǎng)中直接面對(duì)終端的,第一個(gè)是生產(chǎn)商,像寶鋼,寶鋼有一部分面向終端零售分銷,直接對(duì)到終端和最終用戶,寶鋼直供量估計(jì)到了90%。其中長(zhǎng)期供應(yīng)那一塊是工廠直接在做,好多工廠占了90%;第二個(gè)是大的貿(mào)易商,會(huì)有一部分終端,有一部分是零售;第三個(gè)是在零售分銷市場(chǎng)生態(tài)體系,中小貿(mào)易商做最后一公里。就是說(shuō)零售這一塊有大批終端用戶,行業(yè)里普遍存在,用傳統(tǒng)的話講就是搬磚頭,稱之為次終端用戶。中小貿(mào)易商不建庫(kù)存的,從中間的貿(mào)易批發(fā)商里面直接買貨,然后送到下游去,這一塊有很大的發(fā)展空間,可以通過(guò)提升效率實(shí)現(xiàn)。大宗商品平臺(tái)可以通過(guò)串聯(lián)整合相關(guān)資源,解決終端信息不對(duì)稱問(wèn)題來(lái)提升效率。這是為什么呢?因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)流通環(huán)節(jié)里面,制造商和終端用戶旁邊可能就有貿(mào)易商,但信息不互通,制造商和終端用戶不了解情況,要跑到更遠(yuǎn)的地方去采購(gòu)和銷售,這就造成了更多流通成本的浪費(fèi)。這里面還可以做供應(yīng)鏈,因?yàn)樾≠Q(mào)易商的資金需求比較大,大宗商品電商在這里有機(jī)會(huì),在零售分銷環(huán)節(jié)可以做交易服務(wù)和供應(yīng)鏈服務(wù)。

　　再看貿(mào)易批發(fā)環(huán)節(jié),說(shuō)白了就是從工廠買過(guò)來(lái)再進(jìn)行批發(fā)銷售。說(shuō)得好聽(tīng)是產(chǎn)能預(yù)售,說(shuō)得不好聽(tīng)就是長(zhǎng)期協(xié)議戶。這個(gè)環(huán)節(jié)的交易效率提升蠻多,因?yàn)榕l(fā)一次性可能賣得比較多。這里面最大的痛點(diǎn)就是大宗商品價(jià)格是波動(dòng)的。貿(mào)易商如果有本事控制好貨物的庫(kù)存,能夠控制好期貨,風(fēng)險(xiǎn)就小,就可以盈利。如果沒(méi)有那個(gè)本事就不要攬這個(gè)活。

　　如何去控,怎么樣把貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)控制掉?剛才講期貨市場(chǎng)有標(biāo)準(zhǔn)合約,非常標(biāo)準(zhǔn),那么標(biāo)準(zhǔn)的合約已經(jīng)很少了。但大宗商品的規(guī)格品種很繁雜,為控制好貨物的產(chǎn)定,中間會(huì)提供一個(gè)OTC交易市場(chǎng),就是合約的互換。OTC把非標(biāo)變得標(biāo)準(zhǔn)。但目前政府并沒(méi)有開(kāi)放OTC清算系統(tǒng),是限制級(jí)的。三大商品交易所涉及也不多,而國(guó)外這是很普及的交易模式,就是調(diào)期和期權(quán)。國(guó)內(nèi)前幾年已經(jīng)關(guān)注到了這點(diǎn),所以很多期貨公司成立風(fēng)險(xiǎn)子公司,就是在做調(diào)期和期權(quán),但是目前并沒(méi)有得到大規(guī)模運(yùn)用,在合約互換的過(guò)程當(dāng)中,由于沒(méi)有集中清算市場(chǎng),很難提供流動(dòng)性,想交易也交易不起來(lái)。國(guó)外這個(gè)很普遍,我們?cè)谛录悠掠幸患夜?如果按照11月份的量,我們已經(jīng)排全球第三,這需要經(jīng)紀(jì)公司來(lái)提供流動(dòng)性,來(lái)解決貨物的波動(dòng),把非標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)連起來(lái),就是期貨市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)通過(guò)OTC來(lái)連接。

　　這是整個(gè)大宗商品的交易形態(tài),這里面提高效率的交易產(chǎn)品不多。OTC里面非常核心的就是架構(gòu)指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)建立。鋼聯(lián)擁有全球指數(shù)的定價(jià)權(quán),就是圍繞整個(gè)非標(biāo)市場(chǎng)提供信息和數(shù)據(jù)的服務(wù),交易形態(tài)其實(shí)就是撮合、自營(yíng)和寄售這三個(gè)模式。撮合,期貨是系統(tǒng)功能撮合,OTC是通過(guò)架構(gòu)指數(shù)撮合,批發(fā)貿(mào)易可以做期貨撮合,但是黏性不足。

　　看這張圖片,這是從2000年到今年鋼材價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng),體現(xiàn)了大宗商品超強(qiáng)的金融屬性。我們?cè)倏纯?016、2017和2018的鋼材價(jià)格的走勢(shì)情況。2016年還在上漲,2017年市場(chǎng)行情也不錯(cuò),整體來(lái)說(shuō)還是要靠天吃飯的。2016、2017年做貿(mào)易還可以,到了2018年,從年初到年尾,如果能掙到錢那才奇怪。

　　貿(mào)易商做自營(yíng)的思維是什么?就是今年要賺足夠的錢,來(lái)年少虧一點(diǎn),貿(mào)易商跟做平臺(tái)的思維完全不一樣。做平臺(tái)要講究服務(wù)黏性,不能說(shuō)這個(gè)貨價(jià)格高或低我就不賣了,自營(yíng)和寄售這兩個(gè)理念完全不一樣。所以說(shuō)僅僅靠自營(yíng)就能掙錢,那完全是騙人的。十月份貿(mào)易商如果擁有20萬(wàn)的庫(kù)存,11月份鋼材價(jià)格低于一千塊,兩億就沒(méi)了,本錢也沒(méi)了。要做貿(mào)易就老老實(shí)實(shí)做貿(mào)易,做貿(mào)易該賭的時(shí)候要賭,要下狠心。

　　做一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?大宗商品具備極強(qiáng)金融屬性,就像一場(chǎng)麻將博弈場(chǎng),生產(chǎn)商、貿(mào)易商、終端用戶、金融機(jī)構(gòu)都在臺(tái)桌上摸麻將,都是博弈游戲場(chǎng)里的參與方,掙錢一定是掙別人的錢,大家一定要清楚自己的定位。這其中我們能做什么?我們做端茶倒水的人,因?yàn)樵诙瞬璧顾倪^(guò)程中,第一,我們能把四個(gè)人的牌看清楚,可以提供信息服務(wù)和指數(shù)服務(wù);第二就是四個(gè)人打累了,中間需要有人捏捏肩、捶捶背,渴了要喝口水,餓了需要吃個(gè)盒飯。賺到錢的喝好茶,賺不到錢的人喝爛茶,也就是賺到錢的需要更好的服務(wù),賺不到錢的沒(méi)有服務(wù)。我們平臺(tái)做的就是服務(wù)。我們做平臺(tái)的不能開(kāi)場(chǎng)子,場(chǎng)子是國(guó)家開(kāi)的,我們希望這個(gè)場(chǎng)子里面的摸麻將的多一點(diǎn),我們服務(wù)的數(shù)量多一點(diǎn),這就是我們要干的。

　　我就講這么多,謝謝大家!

上海鋼聯(lián)董事長(zhǎng)朱軍紅—— 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化邏輯最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　11月19號(hào)下午，張女士收到抖音推送的一條網(wǎng)絡(luò)借貸推廣信息廣告，評(píng)論區(qū)有人稱“借錢找我，利息很低”。張女士近期正在為父母辦理保險(xiǎn)，付完首付尚缺余款，于是私信對(duì)方詢問(wèn)借款事宜。對(duì)方邀請(qǐng)張女士添加微信細(xì)聊，隨后以“包裝收入以獲得信貸額度”“辦理借款需要短信驗(yàn)證碼”等為由，騙走了張女士1890元。

　　張女士的遭遇并不是個(gè)例。今年下半年以來(lái)，借由短視頻平臺(tái)實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪行為頻繁發(fā)生，全國(guó)多地的公安機(jī)關(guān)已多次發(fā)出警示通報(bào)。

　　詐騙分子為何在短視頻平臺(tái)屢屢得手？

　　記者在抖音上分別輸入關(guān)鍵字“螞蟻金服”、“支付寶”等搜索發(fā)現(xiàn)，有多個(gè)用戶使用與“螞蟻金服”和“支付寶”相同或類似的標(biāo)識(shí)作為頭像，也出現(xiàn)大量使用與其名稱類似甚至完全一致的個(gè)人用戶，存在極大迷惑性。此后，記者用“支付助手”、“螞蟻金服”等為名稱，修改個(gè)人抖音賬戶信息，同時(shí)使用支付寶官方標(biāo)識(shí)作為用戶頭像，均無(wú)須任何審核就能完成。

　　對(duì)此，抖音方面工作人員表示：

　　帶藍(lán)V標(biāo)志的我們一定是經(jīng)過(guò)對(duì)資質(zhì)首先審核的，沒(méi)有加V我們一律會(huì)把它劃歸到個(gè)人賬戶這一塊，無(wú)論它的昵稱是什么，這個(gè)都沒(méi)有關(guān)系的。

　　這名抖音方面工作人員還表示，抖音平臺(tái)目前已開(kāi)通官方舉報(bào)與反饋渠道，用戶如發(fā)現(xiàn)詐騙團(tuán)伙作案，可通過(guò)發(fā)送反饋郵件、撥打舉報(bào)電話等方式進(jìn)行舉報(bào)投訴。但對(duì)于客戶與抖音個(gè)人用戶間存在資金往來(lái)糾紛時(shí)，抖音方面目前并不能給與客戶任何保障。

　　另外，記者發(fā)現(xiàn)，快手、微視平臺(tái)中也存在無(wú)須審核即可通過(guò)認(rèn)證的問(wèn)題。多個(gè)短視頻平臺(tái)上，觀看諸如“萌寵免費(fèi)領(lǐng)”“領(lǐng)取蘋(píng)果手機(jī)”等誘導(dǎo)性內(nèi)容時(shí)，平臺(tái)并沒(méi)有“該視頻包含誘導(dǎo)性信息，請(qǐng)謹(jǐn)慎點(diǎn)擊外鏈”等提醒內(nèi)容，這都埋下了不法分子實(shí)施詐騙的隱患。

　　短視頻平臺(tái)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起哪些責(zé)任？

　　除了提供用戶舉報(bào)渠道之外，短視頻平臺(tái)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起哪些責(zé)任？這種新型的網(wǎng)絡(luò)詐騙呈現(xiàn)出什么特點(diǎn)？平臺(tái)用戶又該如何提防？

　　目前，各地警方都在對(duì)這一新型的網(wǎng)絡(luò)詐騙進(jìn)行分析，防患未然。據(jù)了解，9月份，浙江、江蘇警方已通報(bào)了不法分子在抖音平臺(tái)以提供網(wǎng)絡(luò)借貸、測(cè)試借貸信用分、生日返利、有償點(diǎn)贊、假冒微商銷售商品等為由實(shí)施詐騙的案件；11月，廈門警方發(fā)布預(yù)警提示，廈門今年以來(lái)已發(fā)生38起借助抖音平臺(tái)，以“免費(fèi)領(lǐng)取手機(jī)”“免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)寵物”等為由實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)詐騙案件，涉案金額25.5萬(wàn)元，最年輕的受害人年僅14歲。

　　福建省三明市公安局民警小傅：

　　像這種短視頻平臺(tái)的詐騙主要是以廣撒網(wǎng)的這種方式進(jìn)行選擇被詐騙人、被受害人，會(huì)去刷這種短視頻的基本上是年輕人，所以這類詐騙有比較多的年輕人會(huì)上當(dāng)。

　　針對(duì)短視頻平臺(tái)成騙子詐騙新平臺(tái)的現(xiàn)象，福建楓樺律師事務(wù)所律師李敏鋒認(rèn)為，平臺(tái)負(fù)有審核信息和保護(hù)用戶的責(zé)任和義務(wù)，尤其是短視頻平臺(tái)嘗試通過(guò)社交電商和內(nèi)容電商等方式將“流量變現(xiàn)”，更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)詐騙的監(jiān)管，平臺(tái)也應(yīng)在醒目位置設(shè)立投訴舉報(bào)標(biāo)志，方便用戶及時(shí)舉報(bào)投訴：

　　侵權(quán)責(zé)任法涉及到網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任的規(guī)定，事情一旦發(fā)生以后，平臺(tái)必須采取刪除屏蔽、斷開(kāi)這些相應(yīng)的措施，減少損失的進(jìn)一步發(fā)生。

　　DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長(zhǎng)劉興亮此前在接受媒體采訪時(shí)則建議，有關(guān)部門可借鑒此前打擊以微信、QQ等即時(shí)聊天工具為載體的網(wǎng)絡(luò)詐騙治理經(jīng)驗(yàn)，督促短視頻平臺(tái)履行相應(yīng)的監(jiān)管義務(wù)。

　　另外，公安部門也提醒短視頻平臺(tái)用戶，應(yīng)提高警惕，避免掉入不法分子的陷阱里：

　　在網(wǎng)絡(luò)上有涉及到錢的東西，大部分都是詐騙，謹(jǐn)記天上不會(huì)掉餡餅；

　　在觀看一些營(yíng)銷號(hào)推廣內(nèi)容的短視頻的時(shí)候要提高警惕，不要隨便添加陌生人微信、QQ號(hào)，更不要貿(mào)然填寫(xiě)自己的手機(jī)號(hào)、泄露自己的其他信息；

　　如果有發(fā)現(xiàn)可能是網(wǎng)絡(luò)詐騙內(nèi)容要向短視頻平臺(tái)或者公安機(jī)關(guān)及時(shí)報(bào)警。

短視頻詐騙頻繁發(fā)生 抖音稱不能給客戶任何資金保障最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　日前，央視財(cái)經(jīng)頻道對(duì)砂石價(jià)..

　　近兩年，受中央環(huán)保政策持續(xù)加強(qiáng)的影響，天然砂石禁采、限采，大批不合格砂場(chǎng)關(guān)停整治，導(dǎo)致砂石價(jià)格一路走高，甚至一度引起國(guó)家發(fā)改委的關(guān)注和調(diào)研。

　　日前，央視財(cái)經(jīng)頻道對(duì)砂石價(jià)格上漲展開(kāi)調(diào)查報(bào)道，并就機(jī)制砂的未來(lái)發(fā)展采訪了南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張劍星。

　　報(bào)道中指出，砂石價(jià)格上漲的背后反映的是一對(duì)現(xiàn)實(shí)矛盾，一方面環(huán)保紅線堅(jiān)決不能放松，另一方面價(jià)格快速上漲帶來(lái)的壓力確實(shí)讓企業(yè)難以適應(yīng)。目前，通過(guò)石料破碎、打磨而成的機(jī)制砂正逐步成為天然砂石的替代品，被企業(yè)廣泛使用。

　　過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，因?yàn)椴缮袄婢薮螅珖?guó)各地非法采砂曾一度十分猖獗。當(dāng)前，雖然多數(shù)非法采砂行為已被叫停制止，然而，過(guò)量開(kāi)采砂石也為生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了沉重而持久的代價(jià)。

　　今年10月，河南魯山縣因禁采區(qū)多年無(wú)序采砂、采砂管理嚴(yán)重失控、河道清障疏浚工程建設(shè)程序不規(guī)范等問(wèn)題引起水利部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，被水利部掛牌督辦。在本次調(diào)查報(bào)道中，河南省魯山縣環(huán)境保護(hù)局生態(tài)股長(zhǎng)李詠軍表示，光做生態(tài)提升工程大概就是將近兩個(gè)億。這也意味著，多年非法采砂欠下的環(huán)境債現(xiàn)在卻要讓政府來(lái)還。

　　對(duì)于今年砂石價(jià)格高漲的問(wèn)題，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以往砂石價(jià)格較低，實(shí)際上忽視了生態(tài)環(huán)境本身的成本。因此，今年砂石價(jià)格的上漲也存在一定的合理性。未來(lái)，減少甚至徹底告別使用天然砂石已經(jīng)成為上下游企業(yè)的基本共識(shí)。

　　對(duì)此，蘇州三盛混凝土有限公司總經(jīng)理陸富松表示，我們?cè)诓粩鄧L試盡量減少一些高價(jià)位天然砂的使用，用機(jī)制砂去代替天然砂，現(xiàn)在調(diào)整后的天然砂和機(jī)制砂使用比例在二比八。

　　南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁、中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張劍星表示，由于政策和環(huán)境的倒逼，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大量使用機(jī)制砂的局面，這對(duì)于環(huán)境、對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)都是個(gè)好事情。目前，砂石用量還存在比較大的缺口，大規(guī)模建設(shè)和布局人工制砂、機(jī)制砂是個(gè)必然趨勢(shì)。

　　據(jù)了解，機(jī)制砂的應(yīng)用也已成為全球的普遍趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)天然砂石的價(jià)格應(yīng)該會(huì)保持高位，但隨著各類企業(yè)對(duì)機(jī)制砂業(yè)務(wù)的布局建設(shè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，砂石價(jià)格有望回到合理區(qū)間。

　　在張劍星看來(lái)，在兩年左右的時(shí)間里，砂石會(huì)達(dá)到供求平衡，砂石價(jià)格對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)一定是往下走。當(dāng)下，砂石行業(yè)由于政策的變化導(dǎo)致供應(yīng)短缺，從而產(chǎn)生行業(yè)陣痛，但是我覺(jué)得這個(gè)陣痛非常值得。張劍星直言。

央視財(cái)經(jīng)調(diào)查砂石價(jià)格上漲 官方宣布看好機(jī)制砂市場(chǎng)最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　二月河是南陽(yáng)作家群代表人物，因其筆下五百萬(wàn)字的“帝王系列”：《康熙大帝》《雍正皇帝》《乾隆皇帝》三部作品，被海內(nèi)外讀者熟知。而除了作家身份外，二月河的另一個(gè)身份是鄭州大學(xué)文學(xué)院院長(zhǎng)，他于2011年6月受聘擔(dān)任鄭州大學(xué)文學(xué)院院長(zhǎng)。

　　今天上午，二月河病逝的消息傳出后，鄭州大學(xué)在微博上發(fā)聲：我們悼念二月河先生，愿先生一路走好。他曾經(jīng)對(duì)自己的學(xué)生說(shuō)過(guò)，“先生不可畏，后生可畏，希望同學(xué)們多出一些比二月河更強(qiáng)的，比如三月河、四月河。”鄭州大學(xué)的一位知情人士告訴記者，二月河院長(zhǎng)的身體一直不是很好，半年前因病到北京301醫(yī)院住院治療。

　　鄭州大學(xué)文學(xué)院黨委書(shū)記甘劍鋒在接聽(tīng)記者電話時(shí)語(yǔ)態(tài)十分沉重，他說(shuō)，自己今天上午得知了先生離世的消息，到現(xiàn)在仍不愿相信，這對(duì)我們鄭大文學(xué)院師生來(lái)說(shuō)，是無(wú)法挽回的遺憾。

　　據(jù)甘劍鋒回憶，“到了鄭大文學(xué)院以后，二月河先生便提出要捐獻(xiàn)自己在鄭大的全部工資，設(shè)立二月河獎(jiǎng)學(xué)金，用以資助品學(xué)兼優(yōu)的貧困生和學(xué)術(shù)研究成果突出的教師。到目前為止，已經(jīng)有數(shù)十名教師和數(shù)百名學(xué)生獲得了此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。”

　　“二月河院長(zhǎng)曾用‘三個(gè)天下’寄語(yǔ)學(xué)生，他說(shuō)‘天下烏鴉一般黑’，‘天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐’，‘天下沒(méi)有不散的宴席’。”一位鄭大文學(xué)院畢業(yè)生告訴記者，有一年二月河院長(zhǎng)和畢業(yè)生拍畢業(yè)合影時(shí)，那天下午一直在下雨，非常悶熱，二月河先生后背上的衣服早就被汗水浸透了，在輪換班級(jí)的間隙，必須要由別人攙扶著靠在一旁的座椅上休息，能看得出他身體非常疲憊，但他還是堅(jiān)持和所有同學(xué)把合影拍完才離去。

　　二月河簡(jiǎn)介

　　二月河（1945年11月3日-2018年12月15日），出生于山西昔陽(yáng)，南陽(yáng)作家群代表人物，生前任鄭州大學(xué)文學(xué)院院長(zhǎng)。

　　河南省優(yōu)秀專家，歷史小說(shuō)作家，中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員，享受政府特殊津貼。十二屆全國(guó)人大代表。

　　因其筆下五百萬(wàn)字的“帝王系列”：《康熙大帝》《雍正皇帝》《乾隆皇帝》三部作品，被海內(nèi)外讀者熟知。

　　二月河1967年高中畢業(yè)，1968年入伍，在部隊(duì)歷任戰(zhàn)士、宣傳干事、連副指導(dǎo)員。1978年轉(zhuǎn)業(yè)，任南陽(yáng)市臥龍區(qū)宣傳部科長(zhǎng)、區(qū)文聯(lián)主席，1995年當(dāng)選為南陽(yáng)市文聯(lián)副主席，被譽(yù)為“南陽(yáng)的形象大使和文化名片”。2017年當(dāng)選河南省籍十九大代表。

二月河生前捐出全部工資設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　本月早些時(shí)候，三星的尼日利亞推特賬號(hào)分享了一條宣傳三星 Galaxy Note 9 的 SuperAMOLED 顯示屏的推文。隨后，三星不僅刪除了這條推文，而且刪除了整個(gè)三星尼日利亞推特賬戶。值得一提的是，這一烏龍事件同樣是 Marques Brownlee 發(fā)現(xiàn)的。

　　從截圖中我們可以看到，這條 Galaxy A9 廣告下方出現(xiàn)了一個(gè)“來(lái)自 iPhone 版推特”的標(biāo)簽，由于這個(gè)標(biāo)簽無(wú)法移除，三星毫不令人意外地刪除了這條推文。除了三星尼日利亞和三星印度的官方推特賬號(hào)之外，三星沙特賬號(hào)也出現(xiàn)了類似的失誤。

　　蘋(píng)果在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的微小份額讓這一失誤變得更加尷尬。目前，在印度智能手機(jī)市場(chǎng)上，三星排名第二，僅次于小米，其季度銷量比蘋(píng)果要多出數(shù)百萬(wàn)部。當(dāng)然，使用 iPhone 發(fā)布推文宣傳自家產(chǎn)品的事情并不是只有三星一家公司干過(guò)，華為、LG 等智能手機(jī)廠商都出現(xiàn)過(guò)類似的失誤。

三星做了個(gè)Galaxy A9廣告 來(lái)自iPhone版推特最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　消息人士上周告訴路透社，日本計(jì)劃禁止政府購(gòu)買華為和中興通訊的設(shè)備，從而確保防止情報(bào)泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。

　　日本三家電信運(yùn)營(yíng)商未回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。

　　目前美國(guó)、澳大利亞和新西蘭都以國(guó)家安全為由將華為排除在5G建設(shè)之外。

　　日本軟銀公司與華為有著長(zhǎng)期合作關(guān)系，并且雙方在5G試驗(yàn)中進(jìn)行了合作。本周一該消息發(fā)出后，軟銀股價(jià)下跌了3.5%。

共同社：日本三大運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃不再使用華為中興設(shè)備最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　阿達(dá)木單抗即2012年以來(lái)連續(xù)保持全球藥物銷售冠軍的藥王修美樂(lè)，由美國(guó)雅培公司研發(fā)，2010年首次獲準(zhǔn)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。阿達(dá)木單抗原研產(chǎn)品美國(guó)專利已于2016年到期，歐洲專利今年到期。原研產(chǎn)品市場(chǎng)獨(dú)占期逐漸結(jié)束，國(guó)內(nèi)外制藥企業(yè)紛紛加入阿達(dá)木單抗類似藥的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)。

　　除阿達(dá)木單抗外，在2019年之前，還將有利妥昔單抗、貝伐珠單抗等多個(gè)生物原研藥物專利保護(hù)到期，我國(guó)眾多制藥企業(yè)已經(jīng)投入其類似藥研發(fā)。華氏投資股份有限公司副總裁兼新藥開(kāi)發(fā)平臺(tái)CEO黃從海認(rèn)為，我國(guó)將迎來(lái)生物類似藥蓬勃發(fā)展期。

　　市場(chǎng)巨大企業(yè)高歌猛進(jìn)

　　生物類似藥也被稱為生物藥仿制藥，是與已批準(zhǔn)的生物原研藥相似的一種生物藥，包括疫苗、血液及血液成分、體細(xì)胞、基因治療、組織和重組治療性蛋白等。

　　全球生物類似藥市場(chǎng)規(guī)模正處于快速增長(zhǎng)階段，其增速遠(yuǎn)超原研生物藥。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2017年,全球藥物銷售榜Top10中有8款為生物制品。國(guó)海證券發(fā)布的報(bào)告則顯示，2016年全球生物類似藥的市場(chǎng)規(guī)模為14億美元，2012 2016年復(fù)合年均增長(zhǎng)率為28.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)全球生物藥市場(chǎng)8.9%的增速。

　　目前，全球生物類似藥研發(fā)主要集中于專利已經(jīng)或即將到期的生物制品，包括阿達(dá)木單抗、英夫利昔單抗、依那西普、利妥昔單抗、貝伐珠單抗、曲妥珠單抗等。

　　我國(guó)制藥企業(yè)不甘落后，正加緊生物類似藥的研發(fā)。目前，我國(guó)已有百余個(gè)生物類似藥申報(bào)注冊(cè)，數(shù)十個(gè)品種獲準(zhǔn)進(jìn)入臨床試驗(yàn)。

　　針對(duì)一些關(guān)鍵靶點(diǎn)的生物制品，我國(guó)均有多家企業(yè)的研發(fā)工作進(jìn)入后期階段，并提交上市申請(qǐng)。以CD20靶點(diǎn)藥物和VEGF靶點(diǎn)實(shí)體瘤藥物為例，復(fù)宏漢霖的利妥昔單抗類似藥和齊魯制藥的貝伐珠單抗類似藥已經(jīng)在申請(qǐng)上市并獲得藥品審評(píng)中心的受理。對(duì)于EGFR和HER2靶點(diǎn)藥物，我國(guó)分別有至少3家藥企的研發(fā)進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)。

　　國(guó)海證券預(yù)測(cè)，未來(lái)1 2年，有望看到超過(guò)5個(gè)本土生物類似藥獲批上市，該市場(chǎng)以外企為主的競(jìng)爭(zhēng)格局將逐漸被打破。

　　替代原研節(jié)省醫(yī)療開(kāi)支

　　和化學(xué)藥仿制藥相比，生物類似藥雖然也屬于仿制藥范疇，但有著技術(shù)和投資雙高的門檻，企業(yè)在研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程中面臨諸多挑戰(zhàn)。

　　據(jù)中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院馬飛教授介紹，小分子化學(xué)藥通常是化學(xué)合成的，而大分子生物藥通常是生物合成的。源頭的不同，使得兩者的結(jié)構(gòu)、成分、生產(chǎn)方法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、配方、保存方法、監(jiān)管方式以及銷售方式均有不同。這也對(duì)藥物產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新變革提出更高要求，儲(chǔ)存方式、運(yùn)輸方式等也需要相應(yīng)改良。

　　盡管研發(fā)中存在挑戰(zhàn)，生物類似藥的臨床使用卻能夠?yàn)樯鐣?huì)及患者顯著節(jié)省治療費(fèi)用。有數(shù)據(jù)顯示，從2006年至今，在法國(guó)、德國(guó)、意大利、西班牙和英國(guó)，生物類似藥已節(jié)省了15億歐元的醫(yī)療開(kāi)支。

　　馬飛談到，曲妥珠單抗最初售價(jià)是2.5萬(wàn)元/支，患者一年花費(fèi)高達(dá)40萬(wàn)元。隨著藥品專利保護(hù)即將到期，大量藥企開(kāi)始對(duì)曲妥珠單抗進(jìn)行仿制，原研企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)至0.7萬(wàn)元/支，下降幅度達(dá)67%。

　　國(guó)海證券分析認(rèn)為，進(jìn)入市場(chǎng)的生物類似藥數(shù)量越多，同品種生物類似藥價(jià)格相比原研藥價(jià)格下降越明顯。

　　形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制能促進(jìn)藥品價(jià)格下降，達(dá)到節(jié)省醫(yī)療開(kāi)支的目的，且有助于增加治療選擇，使患者更容易獲得有效治療。馬飛說(shuō)，生物類似藥在臨床的使用也能促進(jìn)生物制劑間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。

　　中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院的史艷俠教授認(rèn)為，生物類似藥可以為臨床醫(yī)生提供更多的選擇，醫(yī)生能根據(jù)患者的個(gè)體需求來(lái)制定治療方案。同時(shí)，生物類似藥的使用可節(jié)約醫(yī)療開(kāi)支，釋放醫(yī)療資源用于改善醫(yī)療水平。

　　政策加碼降低研發(fā)成本

　　據(jù)了解，目前全球已有20余個(gè)國(guó)家和地區(qū)、組織制定了生物類似藥相關(guān)指南。

　　歐洲最早出臺(tái)生物類似藥相關(guān)政策，歐盟2005年頒布了第一版生物類似藥指導(dǎo)原則， 2006年批準(zhǔn)了第一個(gè)生物類似藥上市。

　　美國(guó)生物類似藥市場(chǎng)起步晚于歐洲。2010年美國(guó)政府制定了生物類似藥進(jìn)入市場(chǎng)的簡(jiǎn)化申請(qǐng)途徑，2015年才批準(zhǔn)了第一個(gè)生物類似藥上市。

　　近年來(lái)，我國(guó)生物類似藥審批政策正在逐步推進(jìn)。2007年，《藥品注冊(cè)管理辦法》規(guī)定生物制品按照新藥申請(qǐng)的程序申報(bào)；2015年，《生物類似藥研發(fā)與評(píng)價(jià)技術(shù)指導(dǎo)原則（試行）》出臺(tái)，我國(guó)生物類似藥管理有了可供遵循的基本原則；2017年發(fā)布的《藥品注冊(cè)管理辦法（修訂稿）》進(jìn)一步明確了生物類似藥的審批標(biāo)準(zhǔn)。

　　史艷俠認(rèn)為，新藥上市審批所需的安全性研究標(biāo)準(zhǔn)是相同的。她建議在嚴(yán)格審批流程的同時(shí)，縮短審批時(shí)間，簡(jiǎn)便審批手續(xù)。

　　馬飛指出，如何定義生物類似藥、如何規(guī)范其臨床研究，以引導(dǎo)生物類似藥產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，都是我國(guó)未來(lái)有待完善的問(wèn)題，目前，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)都出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī)鼓勵(lì)生物類似藥的研發(fā)，我國(guó)可以借鑒其成熟經(jīng)驗(yàn)。

我國(guó)藥企發(fā)力搶灘生物類似藥研發(fā)最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　繼續(xù)晴天助、巴巴匯、余易貸之后，吉林一家P2P平臺(tái)剛剛提交自查報(bào)告不足一月便宣布停止運(yùn)營(yíng)。據(jù)新金融頭條不完全統(tǒng)計(jì)，目前共有4家P2P在提交自查報(bào)告之后宣布清盤(pán)。

　　12月2日，米寶理財(cái)官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于米寶理財(cái)停止運(yùn)營(yíng)的公告》稱，米寶理財(cái)實(shí)際控制人陳曉武（身份證號(hào)：330325198103220118）于 2018 年 11 月 28 日失聯(lián)，經(jīng)過(guò)多方積極努力，均未能與之取得聯(lián)系。

　　公告顯示，在陳曉武失聯(lián)始終無(wú)法取得聯(lián)系后，公司管理層、員工及其部分投資人商議結(jié)果如下：

　　1、即日起米寶理財(cái)將停止運(yùn)營(yíng)；

　　2、米寶理財(cái)現(xiàn)有管理層以及員工仍持續(xù)聯(lián)系陳曉武個(gè)人及其家屬聯(lián)系；

　　3、米寶理財(cái)會(huì)持續(xù)與相關(guān)合作方積極溝通，后期相應(yīng)的結(jié)果會(huì)及時(shí)跟所有朋友匯報(bào)；

　　4、對(duì)于米寶理財(cái)所有朋友，也請(qǐng)各位積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，運(yùn)用法律手段維護(hù)大家的權(quán)益！

　　公開(kāi)資料顯示，米寶理財(cái)于2015年8月1日正式上線，運(yùn)營(yíng)主體為吉林省聚金所互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)有限公司，至今未加入銀行存管。其官網(wǎng)公布數(shù)據(jù)顯示，截至10月31日，累計(jì)交易金額約為1.39億元，累計(jì)注冊(cè)人數(shù)16113人，累計(jì)借貸人次為3184次。

　　此外，據(jù)媒體報(bào)道，米寶理財(cái)曾于10月31日向吉林省金融辦提交自查自糾報(bào)告，成為吉林省首批完成該項(xiàng)合規(guī)工作的金融平臺(tái)。當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)兼實(shí)控人的陳曉武還表示，“后續(xù)將把自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)到位，積極主動(dòng)地迎接合規(guī)備案的新階段。”然而，遞交自查報(bào)告后還不到一個(gè)月的時(shí)間，陳曉武失聯(lián)，米寶理財(cái)停止運(yùn)營(yíng)。

　　稍早前，杭州一家P2P晴天助發(fā)布了《業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型公告》（下稱公告）。

　　根據(jù)公告，自國(guó)家開(kāi)展網(wǎng)貸行業(yè)合規(guī)備案準(zhǔn)備和驗(yàn)收工作以來(lái)，晴天助響應(yīng)國(guó)家政府號(hào)召，積極參與備案工作，依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整改通知書(shū)》的要求，平臺(tái)積極自查并順利開(kāi)展備案工作。我們完成了備案需求的銀行存管對(duì)接、信息安全等級(jí)測(cè)評(píng)及一系列重要環(huán)節(jié)的工作，完成了平臺(tái)自查并提交了自查報(bào)告，備案工作順利進(jìn)行。

　　該公告還表示，自6月以來(lái)，行業(yè)大環(huán)境持續(xù)惡化，越來(lái)越惡劣的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓大部分投資人信心嚴(yán)重受損，造成了用戶的集體恐慌情緒，并導(dǎo)致出借人信心不足，新增投資銳減，流出資金加劇，借款用戶還款意愿加劇下滑。這期間，我們進(jìn)行了多方的嘗試和努力，卻收效甚微。晴天助團(tuán)隊(duì)苦苦支撐卻不堪重負(fù)，經(jīng)過(guò)與相關(guān)各級(jí)政府部門的積極溝通，公司高管團(tuán)隊(duì)的慎重討論，我們無(wú)奈且沉痛的決定，暫停網(wǎng)貸業(yè)務(wù)并進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我們將全面清理對(duì)接資產(chǎn)，分階段進(jìn)行兌付，全力以赴保障用戶的財(cái)產(chǎn)與利益。

　　資料顯示，晴天助自2016年7月上線運(yùn)營(yíng)以來(lái)，作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融信息中介服務(wù)平臺(tái)，已經(jīng)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)2年時(shí)間。累計(jì)交易額13.06億元，

　　11月19日，湖南P2P平臺(tái)余易貸發(fā)布《關(guān)于余易貸平臺(tái)良性退出的公告》指出，在目前還可控的前提下，經(jīng)過(guò)公司慎重考慮，余易貸萬(wàn)般無(wú)奈下做出以下決定：良性退出網(wǎng)貸行業(yè)。

　　據(jù)資料顯示，9月17日，余易貸已成功向長(zhǎng)沙市打擊和處置非法集資工作小組辦公室提交關(guān)于P2P網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)合規(guī)自查工作的報(bào)告。

　　與此同時(shí)，國(guó)匯財(cái)富于10月發(fā)布良性退出公告顯示，國(guó)匯財(cái)富原線下業(yè)務(wù)涉嫌違規(guī)，導(dǎo)致多地監(jiān)管部門對(duì)該公司在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)提出異議，經(jīng)大連市互聯(lián)網(wǎng)金融主管部門批準(zhǔn)，國(guó)匯財(cái)富作出開(kāi)展良性退出工作。

　　值得注意的是，早幾天前，據(jù)媒體報(bào)道，巴巴匯已主動(dòng)向有關(guān)部門提供相應(yīng)合規(guī)報(bào)告，為成為首批通過(guò)合規(guī)備案的網(wǎng)貸平臺(tái)而努力。

　　另外，還有一家P2P平臺(tái)順心理財(cái)剛發(fā)布業(yè)務(wù)暫停公告就被警方立案。

　　11月14日，順心理財(cái)公告稱，將在相關(guān)監(jiān)管部門的指引下良性退出P2P領(lǐng)域，分階段兌付投資人的資金，為確保投資人的利益不受損害。平臺(tái)實(shí)際控制人及高管已經(jīng)向監(jiān)管部門報(bào)備了個(gè)人及家庭的資產(chǎn)狀況；同時(shí)為確保完成平臺(tái)清償工作，平臺(tái)的實(shí)際控制人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、股東及高管也已向江干區(qū)公安分局主動(dòng)遞交了實(shí)施邊控的申請(qǐng)。

　　9天后，杭州市公安局江干區(qū)分局官方微博號(hào)@平安江干發(fā)布案情通報(bào)顯示，P2P平臺(tái)“順心理財(cái)”已被警方立案，平臺(tái)實(shí)際經(jīng)營(yíng)人宮某某已被采取刑事強(qiáng)制措施。

　　公告顯示，2018年11月20日，杭州市公安局江干區(qū)分局經(jīng)初查后，對(duì)浙江順竣投資管理有限公司“順心理財(cái)”網(wǎng)貸平臺(tái)涉嫌集資詐騙案立案?jìng)刹椋F(xiàn)已依法對(duì)平臺(tái)實(shí)際經(jīng)營(yíng)人宮某某采取刑事強(qiáng)制措施。目前，公安機(jī)關(guān)已開(kāi)展對(duì)“順心理財(cái)平臺(tái)服務(wù)器數(shù)據(jù)調(diào)取及相關(guān)資產(chǎn)查控工作案件正在進(jìn)一步辦理中。

　　新金融頭條注意到，10月17日，有媒體報(bào)道稱，順心理財(cái)在9月份已完成合規(guī)自查工作，并于9月13日向監(jiān)管部門提交了合規(guī)自查報(bào)告,10月15日二次檢查中再次確認(rèn)了自查報(bào)告內(nèi)容。

投資人注意！多家P2P平臺(tái)提交自查報(bào)告后仍宣布暫停運(yùn)營(yíng)最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　沒(méi)有了樂(lè)視，在相對(duì)穩(wěn)定的下半場(chǎng)，BAT平臺(tái)在將各自的賽事資源收入囊中之后，也開(kāi)始規(guī)劃具體的版權(quán)變現(xiàn)和賽事運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容。

　　體育版權(quán)資源的爭(zhēng)奪是上半場(chǎng)的主題，無(wú)論是賽事媒體版權(quán)、賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)，還是體育人才，各大平臺(tái)之間都爭(zhēng)奪得異常激烈，以至于傳統(tǒng)體育平臺(tái)比如央視體育頻道、新浪體育的員工頻頻被挖角，版權(quán)資源也轉(zhuǎn)移了陣地。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，早期的體育版權(quán)基本都在央視的壟斷之中，畢竟央視有收視率保障，而新媒體要想獲得體育版權(quán)，基本上都要通過(guò)央視進(jìn)行版權(quán)分銷。但是隨著新媒體的崛起，觀眾逐漸轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)，很多國(guó)外的版權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始繞過(guò)央視，直接與新媒體平臺(tái)合作，例如歐洲的五大足球聯(lián)賽、NBA的新媒體版權(quán)，以及明年的籃球世界杯等。

　　目前，各大平臺(tái)在下半場(chǎng)的版權(quán)布局基本歸屬已定，無(wú)論是合縱連橫還是單打獨(dú)斗，無(wú)論是拓展賽事運(yùn)營(yíng)還是推廣，吸引更多的用戶關(guān)注體育，做大用戶規(guī)模，變成了各大平臺(tái)的共識(shí)，畢竟，體育版權(quán)能夠變現(xiàn)才是根本。

　　騰訊體育

　　擁有籃球世界杯版權(quán)繼續(xù)玩跨界

　　近期，在結(jié)束的“2018數(shù)字體育全球峰會(huì)”期間，騰訊體育運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理趙國(guó)臣表示，作為2019年籃球世界杯的全球頂級(jí)合作伙伴，騰訊將對(duì)籃球世界杯賽事進(jìn)行全方位的報(bào)道。據(jù)了解，騰訊將在2019年籃球世界杯期間，通過(guò)PC、移動(dòng)端、OTT等新媒體渠道，提供賽事的全場(chǎng)直播、點(diǎn)播、短視頻以及圖文報(bào)道等內(nèi)容。

　　隨著NBA、CBA等籃球版權(quán)落戶騰訊體育，騰訊在籃球版權(quán)方面的布局已經(jīng)逐步完善。此外，騰訊還是國(guó)際男籃的全球頂級(jí)合作伙伴，擁有國(guó)際男籃2017～2025年，橫跨9年全部新媒體的權(quán)益，擁有60個(gè)大大小小的FIBA賽事在這9年的獨(dú)家新媒體權(quán)益以及分銷權(quán)。因此，騰訊也成為2019年籃球世界杯（FIBA）官方合作伙伴。

　　“我們是從四個(gè)方面——媒體層面、互動(dòng)社交層面、賽事層面、電商和游戲?qū)用妫轿粓?bào)道籃球世界杯，這次世界杯的權(quán)益是世界互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上從來(lái)沒(méi)過(guò)的，包含所有的直播、點(diǎn)播、獨(dú)家的版權(quán)在PC、移動(dòng)、OTT，整個(gè)平臺(tái)的權(quán)益和分發(fā)權(quán)益，還可以向其他平臺(tái)分銷，這個(gè)權(quán)益在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育媒體上應(yīng)該是唯一的一次。”趙國(guó)臣表示。

　　盡管籃球作為全球第二大運(yùn)動(dòng)，影響力還無(wú)法和足球世界杯相比，但是2019年籃球世界杯將在中國(guó)舉辦，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)以來(lái)國(guó)內(nèi)舉辦的第二次重要的洲際賽事，16天的比賽周期，加上在北上廣等8個(gè)城市舉辦，參賽隊(duì)伍32支，其影響力和關(guān)注度將超過(guò)以往任何一屆籃球世界杯。

　　趙國(guó)臣判斷，籃球世界杯在中國(guó)的舉辦將帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)中國(guó)籃球獲得4塊金牌，市場(chǎng)熱度再次提升；其次，籃球的受眾廣泛，在喜歡體育運(yùn)動(dòng)的人群中，基本上有一半人喜歡籃球運(yùn)動(dòng)，也喜歡觀看籃球賽事；更重要的是，籃球世界杯在版權(quán)方面第一次直接將新媒體版權(quán)開(kāi)放給互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，因此，對(duì)于騰訊而言，就有了更大的賽事推廣傳播和商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的空間，更加強(qiáng)化了騰訊在籃球版權(quán)方面的核心優(yōu)勢(shì)。

　　從某種意義上講，騰訊體育和籃球的結(jié)緣，在于與NBA的結(jié)緣。2015年1月，騰訊體育以5億美元的價(jià)格擊敗當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的樂(lè)視體育，拿到了NBA新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，成為NBA未來(lái)5年在中國(guó)唯一的數(shù)字媒體合作伙伴，這對(duì)于騰訊體育具有重要的戰(zhàn)略意義。作為全球觀眾多、觀賞性強(qiáng)的頂級(jí)賽事，獨(dú)家轉(zhuǎn)播可以強(qiáng)化騰訊體育在新媒體和視頻領(lǐng)域第一陣營(yíng)的地位。而在騰訊體育的運(yùn)營(yíng)下，從2015年NBA在中國(guó)市場(chǎng)賽季整個(gè)全網(wǎng)用戶大約滲透率1.8億用戶數(shù)，到2017年底4.3億的用戶數(shù)，騰訊體育幫助NBA把用戶數(shù)從傳統(tǒng)平臺(tái)成功轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

　　2017年10月，騰訊體育又拿到了CBA的賽事新媒體獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，正式成為CBA聯(lián)賽未來(lái)3年新媒體合作伙伴。此次合作的達(dá)成，意味著中國(guó)用戶關(guān)注的頂級(jí)籃球賽事已經(jīng)全部落戶騰訊體育，包括中國(guó)本土最具影響力的籃球聯(lián)賽CBA，全球最具影響力的職業(yè)體育聯(lián)盟之一NBA，全美最高水準(zhǔn)的大學(xué)體育賽事NCAA，以及國(guó)際籃聯(lián)FIBA旗下的各項(xiàng)國(guó)際籃球賽事等。騰訊體育已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)匯聚世界頂級(jí)籃球賽事版權(quán)的第一平臺(tái)。

　　盡管籃球已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)受眾最廣泛的體育項(xiàng)目，但是國(guó)內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)依然是一個(gè)小眾產(chǎn)業(yè)，商業(yè)化程度還比較低，而且國(guó)內(nèi)的競(jìng)技消費(fèi)也沒(méi)有起來(lái)，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的投入都屬于長(zhǎng)線投資，短期很難變現(xiàn)。因此，體育版權(quán)的變現(xiàn)和商業(yè)化始終是體育平臺(tái)比較不愿意正視的問(wèn)題。

　　對(duì)此，趙國(guó)臣給投資者或者投資機(jī)構(gòu)的建議是，不僅要看長(zhǎng)線，還要看短線，如果兩個(gè)都不搭，就要慎重考慮。在趙國(guó)臣看來(lái)，競(jìng)技消費(fèi)看長(zhǎng)線，精神消費(fèi)看短線。騰訊體育尊重競(jìng)技體育在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向，騰訊在體育版權(quán)的運(yùn)營(yíng)上更多的還是基于長(zhǎng)期的市場(chǎng)戰(zhàn)略和布局，培育更多的專業(yè)球迷，給他們更好的觀賽體驗(yàn)；騰訊體育同樣重視短線市場(chǎng)的發(fā)展，做的短期注重精神領(lǐng)域的體育項(xiàng)目的方向，主要是跨界和出圈，例如騰訊體育超級(jí)企鵝紅藍(lán)大賽。

　　2018年9月在上海東方體育中心舉辦了第三屆超級(jí)企鵝紅藍(lán)大戰(zhàn)，憑借著吳亦凡的超高人氣，這場(chǎng)中國(guó)娛樂(lè)明星組成的籃球?qū)官悾吮姸喾劢z的觀戰(zhàn)，接近15000人到場(chǎng)觀賽。除了吳亦凡、吳尊、白敬亭、任嘉倫、炎亞綸、喬杉、歐豪、釋小龍、韓東君等人氣明星的加盟，這場(chǎng)比賽還吸引了NBA球星麥迪、波什的助陣。此外，耐克、康師傅、現(xiàn)代汽車等品牌贊助了這場(chǎng)比賽，頭號(hào)贊助商耐克還借助這場(chǎng)比賽發(fā)布了自己的最新產(chǎn)品LEBRON 16。

　　為了吸引更多的泛籃球人群關(guān)注籃球項(xiàng)目，騰訊體育三年前就設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)比較跨界的賽事，一開(kāi)始定位在賽事，把幾個(gè)比較有人氣的明星和退役的NBA球星請(qǐng)?jiān)谝黄穑鲆粋€(gè)跨界的比賽，讓受眾能更多感受到籃球的內(nèi)容。到了第三屆，越做越深，逐漸升級(jí)為一個(gè)平臺(tái)和IP，讓影視明星展示運(yùn)動(dòng)的熱血一面，讓女性粉絲體驗(yàn)籃球的魅力，讓合作伙伴傳遞最新商業(yè)理念。

　　對(duì)于“紅藍(lán)大戰(zhàn)”未來(lái)的定位，趙國(guó)臣希望做成中國(guó)的“超級(jí)碗”，今年從單一賽事升級(jí)到平臺(tái)，它既是籃球和娛樂(lè)偶像展現(xiàn)真實(shí)一面的舞臺(tái)，也是代表中國(guó)當(dāng)下潮流的展示舞臺(tái)，也是商業(yè)客戶競(jìng)相展出的舞臺(tái)。

　　PP體育

　　足球?yàn)楹诵倪M(jìn)行商業(yè)價(jià)值釋放

　　今年“雙11”，各大互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)也加入到這個(gè)國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)節(jié)日。比如PP體育打造了第一個(gè)體育版的“雙11”——“燃Goal嘉年華”活動(dòng)，從線上線下連接多種消費(fèi)和看球場(chǎng)景，以足球賽事為核心，為球迷帶來(lái)一邊看比賽一邊購(gòu)物的消費(fèi)新場(chǎng)景。

　　在賽事方面，PP體育在“雙11”期間推出60場(chǎng)比賽直播，80路直播信號(hào)。包括“神圣德比”、“德甲國(guó)家德比”、“曼市德比”、“中超國(guó)家德比”、中超收官戰(zhàn)等重點(diǎn)比賽，中超收官戰(zhàn)更是8場(chǎng)同開(kāi)。同時(shí)在直播中，PP體育為用戶帶來(lái)“燃Goal紅包雨”的活動(dòng)，重點(diǎn)比賽進(jìn)球后直播間會(huì)下起紅包雨，有現(xiàn)金也有蘇寧易購(gòu)的優(yōu)惠券。PP體育通過(guò)電商的打通，將足球賽事中最具儀式感的“Goal”賦予更多的樂(lè)趣，延展出更多屬于體育用戶的消費(fèi)觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

　　而中超收官戰(zhàn)8場(chǎng)同開(kāi)直播，在此期間特別定制了“中超拼購(gòu)日”活動(dòng)，每次比賽進(jìn)球，直播頁(yè)面彈出對(duì)應(yīng)拼購(gòu)特產(chǎn)，參加優(yōu)惠活動(dòng)。通過(guò)“中超拼購(gòu)日”的活動(dòng)，PP體育為至少16家品牌帶來(lái)足球的賦能，并為電商提供了很大的用戶流量，也為足球重點(diǎn)賽事運(yùn)營(yíng)提供了一個(gè)商業(yè)化新思路，為體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)化案例。

　　“如何借‘雙11’的大勢(shì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新變現(xiàn)，需要找到一個(gè)連接。巧合的是，足球和‘雙11’之間就有這樣的連接：足球場(chǎng)上11人和11人的對(duì)決是‘雙11’的一種呈現(xiàn)，足球的‘Goal’和‘雙11’的‘購(gòu)’也非常地貼合。因此，通過(guò)足球和‘雙11’建立合作支點(diǎn)，賦能我們的合作企業(yè)。”P(pán)P體育常務(wù)副總裁曾鋼表示。

　　如果說(shuō)，騰訊體育在籃球版權(quán)方面擁有核心優(yōu)勢(shì)，那么，在足球版權(quán)方面，PP體育可謂“一家獨(dú)大”。目前，PP體育的版權(quán)資源覆蓋了國(guó)內(nèi)90%的體育內(nèi)容資源，包括歐洲五大超級(jí)足球聯(lián)賽的全部版權(quán)，以及中超、亞冠、中國(guó)之隊(duì)、歐冠、歐聯(lián)杯等眾多體育賽事版權(quán)，已經(jīng)形成了以足球產(chǎn)業(yè)為核心的體育內(nèi)容矩陣。

　　和騰訊體育不同的是，PP體育主要涉及足球版權(quán)領(lǐng)域，而且布局比較早。曾鋼說(shuō)，“關(guān)于足球板塊，我們不是在2017年開(kāi)始才進(jìn)入的。PP體育是唯一一個(gè)播過(guò)奧運(yùn)會(huì)、世界杯、歐洲杯和歐洲五大聯(lián)賽的平臺(tái)。在PPTV時(shí)期的用戶里面，很大的比例是體育的高敏感用戶。在后來(lái)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)兩部分用戶展現(xiàn)了不同路徑，需要專業(yè)的平臺(tái)予以支撐。在賽事版權(quán)更迭的時(shí)間點(diǎn)，我們順勢(shì)進(jìn)入體育版權(quán)市場(chǎng)，時(shí)間上比騰訊體育拿到NBA版權(quán)要早。”

　　事實(shí)上，PP體育作為最早進(jìn)入體育版權(quán)市場(chǎng)的體育平臺(tái)，經(jīng)歷過(guò)中國(guó)體育版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的上半場(chǎng)，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜局面，選擇足球戰(zhàn)略并從上半場(chǎng)的版權(quán)亂軍中脫穎而出，成為第一個(gè)集齊歐洲足球五大聯(lián)賽版權(quán)（英超、德甲、意甲、法甲、西甲）的平臺(tái)。

　　在曾鋼看來(lái)，相較于籃球版權(quán)市場(chǎng)比較簡(jiǎn)單，NBA這個(gè)IP可以覆蓋籃球頭部版權(quán)里面的大半，足球賽事版權(quán)復(fù)雜多樣，而足球領(lǐng)域，各個(gè)聯(lián)賽，尤其歐洲主流聯(lián)賽情況不盡相同。最明顯的是在不同的版權(quán)周期里，足球版權(quán)會(huì)分屬于不同的聯(lián)賽。同時(shí)，還有歐冠這個(gè)最頂級(jí)的賽會(huì)制比賽，再加上中超、亞冠，足球版權(quán)變化更多、更零散。

　　同時(shí)握有歐洲五大足球聯(lián)賽的版權(quán)，又占據(jù)國(guó)內(nèi)諸多重大體育賽事資源，看起來(lái)是一件好事，但是PP體育如何消化得了這些版權(quán)，其商業(yè)變現(xiàn)如何實(shí)現(xiàn)？

　　對(duì)此，曾鋼承認(rèn)從單體業(yè)務(wù)的角度來(lái)講，國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何一個(gè)單體業(yè)務(wù)的平臺(tái)能夠消化掉這些版權(quán)。但是，體育版權(quán)具有很強(qiáng)的頭部IP的壟斷性，對(duì)于用戶有天然的吸附效應(yīng)。為了得到這種吸附效應(yīng)，需要付出很高的成本。但是放在全球版權(quán)市場(chǎng)看，中國(guó)的球迷基數(shù)龐大，整個(gè)市場(chǎng)更具有潛力。如果以球迷體量作為考量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比全球，這些版權(quán)的成本其實(shí)并不高。

　　無(wú)論是阿里集團(tuán)還是蘇寧集團(tuán)，在體育領(lǐng)域的投入都是戰(zhàn)略性的，而且這個(gè)投入是可以通過(guò)內(nèi)部各個(gè)體系協(xié)同去進(jìn)行商業(yè)化提升的。例如，PP體育聚焦在專業(yè)體育領(lǐng)域，這樣核心球迷才會(huì)認(rèn)可PP體育的專業(yè)性。但是如果想要獲得更廣闊的人群基數(shù)，就需要更多的文體跨界性的內(nèi)容產(chǎn)生。基于此，PP體育與優(yōu)酷建立聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，PP體育將立足專業(yè)化垂直化體育內(nèi)容制作，優(yōu)酷將進(jìn)行泛娛樂(lè)化、綜娛化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。通過(guò)文體合作去擴(kuò)大整個(gè)足球基礎(chǔ)，然后形成更大的足球用戶群體，從而讓專業(yè)的平臺(tái)有更多的用戶進(jìn)來(lái)，提升其商業(yè)價(jià)值。

　　“我們現(xiàn)在商業(yè)化的考慮，更多的是立足于整個(gè)蘇寧集團(tuán)。蘇寧在T2B端的合作伙伴是以萬(wàn)為計(jì)算單位的，我們可以通過(guò)體育IP連接品牌主，更多地把體育IP能夠承載的品牌價(jià)值去給合作伙伴進(jìn)行賦能。所以從我們的角度，它需要在一個(gè)周期里面，樹(shù)立整個(gè)PP體育在體育專業(yè)領(lǐng)域里的強(qiáng)勢(shì)地位，通過(guò)不斷地運(yùn)營(yíng)去強(qiáng)化IP，賦予不同層級(jí)的品牌客戶以價(jià)值。”曾鋼強(qiáng)調(diào)。

　　“在非賽日的時(shí)候，我們會(huì)有大量的點(diǎn)播和圖文資訊產(chǎn)生。團(tuán)隊(duì)在非賽日進(jìn)行相關(guān)周邊信息以及資訊的運(yùn)營(yíng)，基于這種運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了更大的用戶接觸支點(diǎn)，產(chǎn)生更多的直播外標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的廣告形式。”曾鋼說(shuō)。

　　除了線上的合縱連橫，借助阿里、蘇寧的平臺(tái)和流量實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的整體布局和變現(xiàn)。線下的活動(dòng)和變現(xiàn)也在延伸。例如PP體育舉辦的線下活動(dòng)“獅斗”3V3足球挑戰(zhàn)賽，歷經(jīng)32天，經(jīng)過(guò)1000余場(chǎng)比賽，總共700多支隊(duì)伍，近5000名選手參賽，覆蓋全國(guó)43個(gè)城市，撬動(dòng)蘇寧各業(yè)態(tài)的勢(shì)能融合，與蘇寧易購(gòu)共同策劃了自有爆款賽事IP，不僅能為蘇寧易購(gòu)導(dǎo)流，線下的創(chuàng)新玩法也將極大反哺線上，進(jìn)一步加強(qiáng)PP體育與用戶之間的聯(lián)結(jié)。

　　愛(ài)奇藝體育

　　尋找合適的時(shí)機(jī)進(jìn)入體育市場(chǎng)

　　繼騰訊體育、PP體育之后，愛(ài)奇藝體育成為資本追逐的新目標(biāo)。

　　9月5日，愛(ài)奇藝體育宣布完成A輪融資8.5億元。此輪融資始于8月初，愛(ài)奇藝體育先是獲得IDG資本和匯盈博潤(rùn)的5億元投資，9月4日，愛(ài)奇藝體育又獲得中國(guó)健騰體育產(chǎn)業(yè)基金與曜為資本共計(jì)3.5億元的投資，A輪的融資額達(dá)到了8.5億元。

　　此番融資完成之后，除了IDG和匯盈博潤(rùn)屬于風(fēng)險(xiǎn)投資，新英傳媒持有愛(ài)奇藝體育35.42%的股權(quán)，愛(ài)奇藝持有31.88%的股權(quán)，愛(ài)奇藝體育總裁喻凌霄持有3.54%的股份，新英匯智持有12.5%的股權(quán)。新英傳媒和愛(ài)奇藝合作之后，統(tǒng)一更名為愛(ài)奇藝體育，由新愛(ài)體育統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，新體育平臺(tái)使用統(tǒng)一的會(huì)員體系，雙方不再獨(dú)立開(kāi)設(shè)頻道或者APP。

　　和騰訊體育、PP體育相比，愛(ài)奇藝之前在體育領(lǐng)域的投入屬于“小打小鬧”，只在高爾夫、網(wǎng)球、拳擊等小球和小眾項(xiàng)目上有所布局。愛(ài)奇藝總裁龔宇認(rèn)為，在體育領(lǐng)域干早了不一定能成，需要找到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，雖然愛(ài)奇藝從來(lái)不做開(kāi)創(chuàng)者，但是依然有自己的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，就是敢于創(chuàng)新。

　　“前幾年，對(duì)行業(yè)的打擊那么大，我想短期內(nèi)不會(huì)再出瘋子，再出失去理智的人攪行業(yè)。所以在既有市場(chǎng)，大家又相對(duì)而言講邏輯、講理性的情況下，應(yīng)該是一個(gè)好時(shí)機(jī)。”龔宇評(píng)價(jià)。

　　對(duì)于愛(ài)奇藝體育未來(lái)在體育版權(quán)方面的投入方向，喻凌霄表示，一個(gè)是最高原則，一個(gè)是最近原則，也就是說(shuō)選擇最具有價(jià)值的版權(quán)，比如世界杯、英超這種頂級(jí)的賽事IP，還有就是中國(guó)足球隊(duì)參與的相關(guān)賽事，比如亞洲杯、世界杯亞洲區(qū)資格賽、亞冠聯(lián)賽、足協(xié)杯等賽事。

　　喻凌霄告訴記者，愛(ài)奇藝體育已經(jīng)把2021~2028年的亞足聯(lián)商業(yè)權(quán)益都拿到了。顯然，愛(ài)奇藝體育的版權(quán)戰(zhàn)略還是圍繞足球展開(kāi)，在足球的基礎(chǔ)上打造未來(lái)全體育的平臺(tái)。

　　這就在某種程度上和PP體育形成正面的競(jìng)爭(zhēng)，畢竟兩家平臺(tái)都是主打足球版權(quán)。對(duì)此，喻凌霄表示，愛(ài)奇藝體育進(jìn)入版權(quán)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不是“外行+瘋子”，也不是攪亂這個(gè)市場(chǎng)，會(huì)以客觀和理性的態(tài)度去看待版權(quán)的購(gòu)買。

　　觀察

　　BAT背后的體育大戰(zhàn)略

　　沉寂一年多的體育版權(quán)因?yàn)榻衲晗募镜囊粓?chǎng)世界杯再度引人關(guān)注。

　　盡管央視在體育版權(quán)領(lǐng)域的影響力和當(dāng)年已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，但是足球世界杯、奧運(yùn)會(huì)的全媒體版權(quán)依然掌握在央視手中，新媒體要想獲得世界杯和奧運(yùn)會(huì)的新媒體版權(quán)，依然要看央視的眼色，并且要付出高昂的版權(quán)分銷費(fèi)。

　　極少涉足體育的優(yōu)酷出人意料地從央視手中獲得俄羅斯世界杯新媒體獨(dú)家直播權(quán)，坊間傳言拿到這個(gè)新媒體分銷權(quán)的費(fèi)用高達(dá)16億元人民幣，盡管外界普遍認(rèn)為這是一筆賠本賺吆喝的買賣，但優(yōu)酷卻借助世界杯的契機(jī)，進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)。從戰(zhàn)略角度衡量，這筆投入也不失為一個(gè)重要的戰(zhàn)略性的舉措，高投入看重的不是短期的投資回報(bào)。此后，優(yōu)酷又宣布與蘇寧體育旗下的PP體育進(jìn)行戰(zhàn)略合作，共享PP體育平臺(tái)上的版權(quán)資源。

　　優(yōu)酷體育頻頻在體育版權(quán)上發(fā)力，其實(shí)反映的是其背后的阿里巴巴借助優(yōu)酷入局體育的一個(gè)大戰(zhàn)略。阿里巴巴此前在體育領(lǐng)域布局深度不夠，整體比較靜態(tài)，主要以阿里體育為主，主要運(yùn)作體育賽事和場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，在體育版權(quán)方面沒(méi)有參與。隨著優(yōu)酷在體育版權(quán)領(lǐng)域的拓展，阿里巴巴在體育領(lǐng)域的布局更為全面，從場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、賽事運(yùn)營(yíng)，拓展到了版權(quán)運(yùn)營(yíng)這個(gè)全新的領(lǐng)域，彌補(bǔ)了阿里巴巴在體育版權(quán)上的缺失。

　　在過(guò)去幾年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)版權(quán)的布局，“優(yōu)愛(ài)騰”是無(wú)可爭(zhēng)議的網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域里面的三巨頭，而其背后則是阿里巴巴、百度和騰訊這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的重視和投入。尤其，隨著今年世界杯的備受關(guān)注，三大巨頭重新拉開(kāi)了對(duì)于體育版權(quán)的爭(zhēng)奪和布局，顯然這次三大巨頭做好了準(zhǔn)備，不再盲目不再?zèng)_動(dòng)，而是希望做一個(gè)長(zhǎng)線的投資，做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。

　　盡管由于樂(lè)視體育的出局，體育版權(quán)市場(chǎng)的熱度有所退潮，但隨著優(yōu)酷體育、愛(ài)奇藝體育、中國(guó)移動(dòng)咪咕體育的入局，加上之前的騰訊體育、蘇寧體育，在線體育市場(chǎng)上再度熱鬧起來(lái)，而競(jìng)爭(zhēng)的核心依然是版權(quán)。對(duì)于各大體育平臺(tái)而言，圍繞版權(quán)的爭(zhēng)奪盡管已經(jīng)面對(duì)面，但是需要面對(duì)一個(gè)共同的難題就是版權(quán)的變現(xiàn)問(wèn)題，誰(shuí)想短期依靠體育版權(quán)和賽事運(yùn)營(yíng)就想在體育產(chǎn)業(yè)大舉掘金，并不是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的想法。

BAT角力體育版權(quán)下半場(chǎng)最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。

　　（供圖：新華社）

　　支持措施不斷

　　為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于支持小微和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的號(hào)召，不少城農(nóng)商行推出支持措施。

　　11月30日，上海銀行發(fā)布“支持民營(yíng)及小微企業(yè)30條”，包括圍繞建立公平信貸文化、科創(chuàng)與民營(yíng)和小微結(jié)合、優(yōu)化信貸技術(shù)和流程、持續(xù)優(yōu)化結(jié)算服務(wù)流程、完善指標(biāo)體系和內(nèi)部配套機(jī)制等措施。同時(shí)，上海銀行行長(zhǎng)胡友聯(lián)與15家科技、先進(jìn)制造業(yè)民企座談，共商如何破解融資難題。截至2018年10月末，上海銀行民企人民幣貸款戶數(shù)占比達(dá)75％。

　　北京銀行上海分行以無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押為核心，解決科技型小微企業(yè)融資抵押物不足問(wèn)題，針對(duì)上海地區(qū)的科技型小微企業(yè)擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、軟件著作權(quán)質(zhì)押都已成功放款落地，實(shí)現(xiàn)“化無(wú)形資產(chǎn)為有形貸款”。截至2018年三季度末，該行科技型企業(yè)貸款余額53.94億元，其中小微企業(yè)占比達(dá)60.04％。

　　寧波銀行單列小微信貸額度，持續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)貸款差異化支持；為鼓勵(lì)分支機(jī)構(gòu)加大小微貸款投放，對(duì)小微企業(yè)貸款實(shí)施差異化考核政策；為鼓勵(lì)分支行不斷擴(kuò)大小微企業(yè)服務(wù)的員工隊(duì)伍，對(duì)小微企業(yè)員工實(shí)施專項(xiàng)補(bǔ)貼。截至9月末，全行共有小微服務(wù)團(tuán)隊(duì)229個(gè)，較年初增加29個(gè)，總?cè)藬?shù)超過(guò)1300人，較年初增加300人。

　　南京銀行上海分行精準(zhǔn)貼合民企和小微企業(yè)的融資需求，完善產(chǎn)品體系，如針對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)，運(yùn)用信鑫貸、微貸通等產(chǎn)品，以企業(yè)訂單為主，提供第一筆履約資金；針對(duì)成長(zhǎng)期企業(yè)，運(yùn)用科貸通、股權(quán)質(zhì)押、投聯(lián)貸等產(chǎn)品，利用企業(yè)專利、股權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)一步增信；針對(duì)成熟期企業(yè)，運(yùn)用小巨人信用貸、稅聯(lián)貸、倍增貸等產(chǎn)品，通過(guò)各種擔(dān)保方式組合解決企業(yè)資金需求。

　　稠州銀行上海分行為民企和小微企業(yè)打造“只批一次”的高效審批機(jī)制，要求優(yōu)先保障投放小微貸款，不受規(guī)模限額控制，并制定月度存貸比指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，對(duì)小微貸款、普惠貸款給予較高的存貸比容忍率，下調(diào)民營(yíng)貸款抵押類貸款最低出賬要求。截至10月末，該行小微貸款余額達(dá)51.23億元，較去年底增加21.76億元，增幅達(dá)73.82％。

　　為更好地給民企和小微企業(yè)提供金融支持，不少城商行運(yùn)用金融科技。比如，寧波銀行推出“快審快貸”業(yè)務(wù)，小企業(yè)客戶通過(guò)微信申請(qǐng)鏈接實(shí)現(xiàn)線上快速申請(qǐng)；對(duì)于500萬(wàn)元以內(nèi)的抵押類貸款申請(qǐng)，引入“云評(píng)估”智能系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)估抵押物價(jià)值，在風(fēng)險(xiǎn)有效控制的前提下實(shí)現(xiàn)“一日審批，三天放款”的限時(shí)服務(wù)目標(biāo)。截至9月末，該行“快審快貸”業(yè)務(wù)累計(jì)授信8086戶，累計(jì)授信158.87億元，余額111.27億元。

　　南京銀行在客戶準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)“鑫航標(biāo)”系統(tǒng)批量獲取企業(yè)工商、司法、稅務(wù)、輿情方面的綜合信息，設(shè)立反欺詐系統(tǒng)，一站式進(jìn)行初步的信用水平判斷與自動(dòng)識(shí)別；在行內(nèi)審批時(shí)，采用風(fēng)險(xiǎn)打分模型，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批，客戶經(jīng)理根據(jù)調(diào)查了解的實(shí)際情況在系統(tǒng)內(nèi)完成信息錄入，系統(tǒng)根據(jù)一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時(shí)給出審批結(jié)果，可瞬間完成貸款審查。

　　除城商行外，部分農(nóng)商行也推出舉措，支持小微和民企。如上海農(nóng)商銀行推出“千億百家百場(chǎng)”工程，以未來(lái)3年內(nèi)向民企、小微企業(yè)投放信貸額度1000億元、重點(diǎn)培育支持100家具備高成長(zhǎng)性的科技型中小企業(yè)、召開(kāi)100場(chǎng)民企金融需求對(duì)接會(huì)為目標(biāo)，破解企業(yè)融資難題。截至10月末，該行國(guó)標(biāo)小微貸款余額逾1200億元，民企數(shù)在該行所有公司類貸款客戶中占比約85％，融資余額超過(guò)1000億元；在授信總額1000萬(wàn)元以下小微企業(yè)客戶中，民企戶數(shù)和融資余額占比均超過(guò)90％。

　　瓶頸亟待突破

　　雖然不少城農(nóng)商行多措并舉支持民企和小微企業(yè)，但也遇到了不少困難。

　　南京銀行上海分行小企業(yè)金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《上海金融報(bào)》記者，該行遇到兩大瓶頸，一是信貸規(guī)模問(wèn)題。“即使我行在內(nèi)部信貸資源的分配上大力傾斜，優(yōu)先保障小企業(yè)業(yè)務(wù)，尤其是普惠金融業(yè)務(wù)的投放，但受表外融資縮緊引導(dǎo)部分資金需求回流表內(nèi)等各類綜合因素影響，近兩年總體信貸規(guī)模不夠充裕，尤其中長(zhǎng)期貸款投放受限嚴(yán)重。”二是信息不對(duì)稱問(wèn)題。“小微企業(yè)普遍內(nèi)部管理欠規(guī)范，更少有公開(kāi)披露要求，使銀企間始終存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問(wèn)題，由此滋生效率浪費(fèi)及風(fēng)險(xiǎn)隱患。我行致力于通過(guò)大數(shù)據(jù)等金融科技手段緩解該問(wèn)題。近年通過(guò)原上海銀監(jiān)局與上海市稅務(wù)局共同開(kāi)展的‘銀稅互動(dòng)’平臺(tái)、與上海市技術(shù)市場(chǎng)管理辦公室合作共享企業(yè)技術(shù)合同備案信息，以及我行自主開(kāi)發(fā)的‘鑫航標(biāo)’信息平臺(tái)等多個(gè)渠道，多方位收集企業(yè)信息，增加貸前、貸中、貸后各個(gè)環(huán)節(jié)的判斷依據(jù)。”

　　交通銀行金融研究中心高級(jí)研究員何飛對(duì)《上海金融報(bào)》記者表示，目前很多城商行出臺(tái)了具體舉措，緩解民營(yíng)企業(yè)和小微企業(yè)融資困境，取得積極成效，但也存在一些問(wèn)題。“一是在當(dāng)前監(jiān)管政策要求下，不少銀行的小微貸款利率普遍較低，部分小微服務(wù)成本已超過(guò)利息，將嚴(yán)重制約銀行后續(xù)展業(yè)動(dòng)力；二是前期不少銀行開(kāi)展的線上貸款尚未走完信貸周期，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大情況下，信貸違約可能上升；三是銀行支持小微舉措較同質(zhì)，可能擾亂市場(chǎng)，也不利于差異化競(jìng)爭(zhēng)。”

　　中國(guó)銀行股份有限公司金融部高級(jí)經(jīng)理甄新偉認(rèn)為，與大型國(guó)有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行相比，城商行在支持小微和民企方面受限于自身?xiàng)l件，面臨的問(wèn)題可能更多。“首先，相比大型銀行、股份制商業(yè)銀行，城商行受客戶、融資渠道、地域等因素制約，吸納穩(wěn)定的低成本資金不具有比較優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)質(zhì)中小微企業(yè)信貸定價(jià)方面往往處于劣勢(shì)。若定價(jià)過(guò)高，易發(fā)生逆向選擇，即越是質(zhì)量差的中小微企業(yè)客戶，越愿意承受城商行較高的信貸利率報(bào)價(jià)，將導(dǎo)致信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降；其次，利用信息科技平臺(tái)可以擴(kuò)大目標(biāo)客群，沉淀低成本資金，降低中小微企業(yè)服務(wù)成本。但信息科技平臺(tái)或渠道建設(shè)需大量前期投入，對(duì)城商行而言成本負(fù)擔(dān)較重；此外，城商行在培養(yǎng)和留住專業(yè)人才，以服務(wù)小微和民企的機(jī)制建設(shè)方面相對(duì)落后。”甄新偉對(duì)《上海金融報(bào)》記者表示，要克服上述問(wèn)題，城商行應(yīng)選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。一是充分發(fā)揮信息比較優(yōu)勢(shì)。“城商行區(qū)域化特征明顯，熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域深耕細(xì)作，與區(qū)域內(nèi)政府部門加強(qiáng)合作，充分利用屬地信息資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)識(shí)別小微和民企風(fēng)險(xiǎn)特征，精準(zhǔn)支持企業(yè)發(fā)展。”二是積極借助外部信息科技實(shí)力雄厚機(jī)構(gòu)的力量。“這可以降低信息科技成本投入，同時(shí)達(dá)到行業(yè)較先進(jìn)水平的信息科技服務(wù)能力，豐富服務(wù)渠道和內(nèi)容，擴(kuò)大服務(wù)輻射范圍，增加獲客能力。”三是走特色化經(jīng)營(yíng)之路。“要充分結(jié)合所在區(qū)域小微和民企特點(diǎn)，以及特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境，針對(duì)小微和民企的行業(yè)、集群特征，著力研發(fā)個(gè)性化、屬地化的產(chǎn)品和服務(wù)，逐步培養(yǎng)特色化經(jīng)營(yíng)能力。”

城農(nóng)商行傾力扶持民企小微，但多重”瓶頸”尚待突破最先出現(xiàn)在碳中和產(chǎn)學(xué)研促進(jìn)委員會(huì)。