對(duì)待危機(jī)的做法，暗藏著不同企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)未來(lái)的走勢(shì)。

　　2019，危機(jī)重重

　　過(guò)去的2018年，因?yàn)榉康禺a(chǎn)限購(gòu)、刺激政策消失、原材料成本高昂等外在因素影響，導(dǎo)致消費(fèi)不振，整個(gè)家電業(yè)的走勢(shì)并不好。這其中，有一直在刀口上搶市場(chǎng)的彩電行業(yè)，有剛步入低迷周期的冰洗行業(yè)，當(dāng)然也包括前兩年連續(xù)大年，但在今年第四季度開(kāi)始出現(xiàn)量額雙降的空調(diào)業(yè)。

　　據(jù)產(chǎn)業(yè)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)顯示，2018年10月家用空調(diào)生產(chǎn)772.6萬(wàn)臺(tái)，同比下滑20.4%，銷(xiāo)售750.65萬(wàn)臺(tái)，同比下滑13.9%。其中內(nèi)銷(xiāo)出貨495.32萬(wàn)臺(tái)，同比下滑24.1%，出口255.33萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)16.4%。2018年第四季度，整個(gè)空調(diào)行業(yè)的走勢(shì)仍是繼續(xù)下探向下，而且總出貨量的降幅較9月繼續(xù)加深和擴(kuò)大。

　　大環(huán)境不好，誰(shuí)都在遭殃，未來(lái)有風(fēng)險(xiǎn)，誰(shuí)都有擔(dān)心，這就是目前家電業(yè)的整體形勢(shì)。

　　然而，面對(duì)行業(yè)性的危機(jī)，有人看到的危險(xiǎn)，有人看到的則是機(jī)會(huì)，判斷這個(gè)行業(yè)未來(lái)是否有機(jī)會(huì)，得看活在這個(gè)行業(yè)里的企業(yè)到底怎么做。與很多品類(lèi)的企業(yè)單打獨(dú)斗不同，近一段時(shí)間以來(lái)，空調(diào)行業(yè)的積極，似乎讓人看到了明年的“豐收”。

　　比如格力、奧克斯、TCL等企業(yè)最近都有動(dòng)作。格力舉辦了區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議；奧克斯舉辦了“深耕零售，賦能贏(yíng)未來(lái)”發(fā)布會(huì)，發(fā)布了以品質(zhì)空調(diào)選購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的《再造好空調(diào)一級(jí)空調(diào)全新認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)白皮書(shū)》，正式開(kāi)啟“品質(zhì)革命3.0”時(shí)代；TCL空調(diào)以“精品賦能·同創(chuàng)未來(lái)”為主題，召開(kāi)了2019年全國(guó)代理商峰會(huì)，推出了全新的數(shù)字分銷(xiāo)體系，旨在提升渠道運(yùn)營(yíng)的效率，同時(shí)正式發(fā)布年度旗艦精品U-潤(rùn)系列，重磅加碼精品提升，與代理商一起攜手布局2019年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　諸如此類(lèi)動(dòng)作的還有很多很多，而且不僅僅是相對(duì)比較大的品牌，包括一些中小品牌如賓維、夏科普等，都積極與經(jīng)銷(xiāo)商溝通，共同挑戰(zhàn)未來(lái)的更為兇險(xiǎn)的2019年。

　　雖然不是同盟，但是這種行業(yè)性集體而動(dòng)，值得點(diǎn)贊。面對(duì)外界客觀(guān)存在且短期內(nèi)并不會(huì)消失的危機(jī)，我們不能束手待斃，而是應(yīng)該想一切可能來(lái)調(diào)動(dòng)大家的激情。唯有這樣，才能從艱難的市場(chǎng)環(huán)境中殺出一條血路。在空調(diào)行業(yè)剛剛出現(xiàn)量額雙降等不利跡象的時(shí)候，空調(diào)企業(yè)就率先而動(dòng)，凸顯了它們整體抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。

　　這種不謀而動(dòng)的行為，也是空調(diào)行業(yè)至今能保持較高行業(yè)毛利水準(zhǔn)的原因。空調(diào)行業(yè)的企業(yè)，都會(huì)保留一定的利潤(rùn)空間，而不是為了規(guī)模不聞不顧，拼命地殺價(jià)。

　　這種默契是多年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后產(chǎn)生的，比如在原材料價(jià)格瘋漲后，大企業(yè)帶頭中小品牌參與的價(jià)格上調(diào)，而不像競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈的彩電行業(yè)，有些互聯(lián)網(wǎng)品牌為了在規(guī)模上迅速上量，而采用近乎成本價(jià)的低價(jià)傾銷(xiāo)，又比如現(xiàn)在開(kāi)始走向低迷的冰箱和洗衣機(jī)行業(yè)，也是各顧各的，并沒(méi)有價(jià)格聯(lián)盟或行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)為了行業(yè)為了產(chǎn)業(yè)的振臂高呼情形發(fā)生。

　　可能家庭對(duì)空調(diào)需求更多，一件不夠，同時(shí)加上這些企業(yè)如此用心經(jīng)營(yíng)自己的行業(yè)，未來(lái)的空調(diào)業(yè)依舊是家電業(yè)的最大看點(diǎn)之一。

　　不過(guò)空調(diào)企業(yè)的做法，值得其他行業(yè)的家電同行學(xué)習(xí)，特別是一些產(chǎn)業(yè)龍頭，應(yīng)該站出來(lái)對(duì)一些干擾行業(yè)正常價(jià)格秩序以及正常利潤(rùn)空間的行為說(shuō)“不”，這樣帶頭的企業(yè)多了，一些想通過(guò)不盈利的手段攪局市場(chǎng)的行為自然也不會(huì)受人待見(jiàn)。要不了多久，行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)隨之增強(qiáng)，即便面對(duì)形勢(shì)復(fù)雜多變的年份，也能坦然面對(duì)了。