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解讀智造獨(dú)角獸競爭力:創(chuàng)新有待理性估值 頭部效應(yīng)或加劇

對高科技公司而言,今年是反思之年

在過去幾年中,中國多家獨(dú)角獸公司融資順利,估值更是一路飆升。不過,部分獨(dú)角獸公司也存在燒錢過快、難以盈利的問題。10月29日,有銀行人士和投資者稱,近幾周多家中國科技“獨(dú)角獸”(估值超過10億美元的私營公司)難以實現(xiàn)融資目標(biāo)。

  如何看待獨(dú)角獸當(dāng)前估值偏高的現(xiàn)象?獨(dú)角獸尤其是智造獨(dú)角獸領(lǐng)域存在泡沫嗎?

  “凡是創(chuàng)新公司,都值得高于對一般公司所理解的估值,”在10月24日由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道主辦的2018中國智造業(yè)年會上,華興資本新經(jīng)濟(jì)基金執(zhí)行董事尹弘表示,“創(chuàng)新技術(shù)一旦找到大規(guī)模應(yīng)用場景、實現(xiàn)落地之后,通常會帶動一個甚至多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展,最終價值遠(yuǎn)超起初的想象。”

  不過也需要警惕過度樂觀。“行業(yè)內(nèi)確實存在一定泡沫,且未來頭部效應(yīng)將越發(fā)明顯,”聯(lián)想創(chuàng)投執(zhí)行董事顧正斌指出,“獨(dú)角獸中頭部企業(yè)會走得很快,但大部分獨(dú)角獸可能會面臨真正的市場考驗。”

  理性看待泡沫

  對獨(dú)角獸估值的爭議,往往圍繞其自身盈利的瓶頸。

  事實上,高估值獨(dú)角獸盈利難的問題,不僅發(fā)生在國內(nèi),國外同樣不乏技術(shù)過硬但遭遇商業(yè)化瓶頸的企業(yè)。本月,波士頓動力公司接連放出三個機(jī)器人視頻,視頻中機(jī)器人可實現(xiàn)單腳交替跳上高臺等高難度動作,然而這家以技術(shù)聞名的公司至今沒有踏入商業(yè)化大門。

  同樣在本月,美國明星機(jī)器人企業(yè)Rethink?Robotics宣布倒閉。這家成立于2008年、由MIT教授Rodney?Brooks創(chuàng)立的企業(yè),率先推出了Cobot(協(xié)作機(jī)器人)的概念,并分別在2011年、2015年先后推出了兩款明星產(chǎn)品Baxter和Sawyer。然而,由于機(jī)器人銷售量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,它最終沒有逃離倒閉的命運(yùn)。這也令行業(yè)開始重新評判獨(dú)角獸企業(yè)。

  “高科技公司的特點(diǎn)是創(chuàng)新性強(qiáng),因此很難根據(jù)當(dāng)下情況對公司價值進(jìn)行預(yù)估。然而,從歷史而言,高科技公司的創(chuàng)新技術(shù)一旦落地并找到大規(guī)模應(yīng)用場景,最終產(chǎn)生的價值將遠(yuǎn)超想象。”尹弘指出,“凡是創(chuàng)新的公司,都值得高于對一般公司所理解的估值。”

  同時,尹弘強(qiáng)調(diào),理性健康的估值應(yīng)當(dāng)是對企業(yè)整個生命周期的回報價值評判。如果企業(yè)創(chuàng)新性強(qiáng),且擁有長時間的生命周期,便應(yīng)當(dāng)高于市場平均估值水平。“當(dāng)前幾十倍甚至上百倍的高市盈率企業(yè),面臨著特殊的新經(jīng)濟(jì)背景。中國人口紅利的逐漸消失,與制造大國的現(xiàn)狀,令生產(chǎn)效率的提升變得極為迫切,從市場前景而言是相當(dāng)廣闊的。”

  頭部效應(yīng)漸顯

  盡管從長遠(yuǎn)來看,智能制造行業(yè)前景依然被看好,但對于非頭部的獨(dú)角獸公司而言,將開始面臨更嚴(yán)峻的考驗。

  作為聯(lián)想旗下的投資公司,聯(lián)想創(chuàng)投主投技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用兩大方向。其中新一代信息技術(shù)囊括邊緣計算、傳感器、互聯(lián)網(wǎng)、AI等,垂直行業(yè)應(yīng)用則覆蓋智慧工業(yè)、交通、安防、能源和智能家居五類。因此,聯(lián)想創(chuàng)投也接觸甚至投資了不少相關(guān)獨(dú)角獸公司。

  然而,在顧正斌看來,當(dāng)前不少智造企業(yè)估值存在嚴(yán)重泡沫。同時他指出,如果如小米、美團(tuán)這類近期上市的互聯(lián)網(wǎng)新貴一年內(nèi)均價下跌過快,會加劇這一現(xiàn)象,“因為許多投資者在所投企業(yè)上市后面臨退出問題,如果IPO倒數(shù)前一輪或前兩輪的投資者是賠錢的,將很快傳導(dǎo)至VC等環(huán)節(jié)。”

  此外,顧正斌表示,獨(dú)角獸中的頭部效應(yīng)正在日趨明顯,“最典型的案例是,全球手機(jī)的總量仍在增加,然而單一手機(jī)的品牌正在減少。用戶已經(jīng)記不住第三名以后的企業(yè)了。”再結(jié)合當(dāng)前中國L型的經(jīng)濟(jì)走勢,顧正斌判斷,未來頭部獨(dú)角獸的發(fā)展將提速,然而大部分獨(dú)角獸公司將面臨“過冬”的考驗。

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