當周邊地塊紛紛拆遷、幢幢高樓拔地而起時，大芬村及其底層畫工的命運也隨之被改變。

　　從“經濟危機”到“山寨標簽”，從“租金飛漲”到“畫廊上網”，歷經數次轉型危機后的大芬再次走到了十字路口。

　　這個曾經嚴重依賴油畫加工和銷售的“中國第一油畫村”該何去何從？是堅持模仿還是發展原創，是深耕產業還是重塑文化品牌？對大芬來講，這是一個問題。

　　文博會帶來真金白銀

　　大芬村占地僅0.4平方公里的核心區域內，集聚著1200家畫廊與店鋪、8000多名油畫從業人員和超過2萬名社區從業人員。據不完全統計，2005年前后，世界上70%的油畫來自中國，而中國油畫的80%出自大芬。到2017年，“大芬油畫村”已實現全年總產值41.5?億元。

　　在大芬村，有太多人的命運被時代推著改變。畫師周添財恰是其中之一。

　　作為最早一批來大芬村“討生活”的典型代表，他從畫工一路成長為畫師、畫商，超過20年的從業經歷令他幾乎見證了大芬村的歷次轉型。

　　“但印象最深的當屬2004年。”10月25日，周添財向21世紀經濟報道記者回憶，首屆中國文博會絕對稱得上是大芬村最輝煌的瞬間之一。

　　彼時，他已升級為大芬頗有名氣的畫師，有幸參與并見證了首屆文博會大芬分會場的盛況。在他印象中，政府曾花費巨大的心思為大芬亮相謀劃，大芬千人油畫創作表演就是其準備的八大創意之一。

　　2004年11月18日，文博會分會場活動開幕當天，大芬村的大街小巷擺滿了千幅畫架，1000名參加表演的畫工穿著統一的服裝愜意描摹。“也就是在那一年，大芬村成了關注的焦點，國內外大大小小的媒體蜂擁而至來采訪。”周添財回憶稱。

　　龍崗區文化產業發展辦公室（下稱“文產辦”）給記者的文字回復中也提到此事。“文博會給大芬帶來的不僅是名氣，更是真金白銀的銷售額的提升。”

　　據其不完全統計，大芬村2003年的油畫銷售額為8000萬元，而首屆文博會舉辦后，大芬村全年的銷售額就躍升至1.4億元，2005年更是再提升至2.79億元。

　　周添財對21世紀經濟報道記者說，2004-2008年是大芬村油畫產業發展的黃金期，如雪片般的訂單從國外源源不斷飛向大芬。

　　“當時的情況是，只要接到訂單就能賺到錢。所以我從2005年開始就不再畫畫，開始專心從國外和大芬村大的油畫廠接訂單。”不到3年，周添財就在深圳買了自己的第一套房子。

　　福建莆田人朱曉建與周添財的經歷有些類似。有繪畫基礎的他2002年從老家到大芬村做工，2003年開了自己的工作室，開始收學徒、接訂單。“一開始，每個月大概有兩三萬元的收入，每個月能畫一百多幅油畫。”他回憶。

　　訂單驟減的危機

　　從2008年開始，朱曉建突然發現來自國外的訂單開始驟減50%，但到了2009年甚至接不到一張訂單。他這時才慌了，“原來金融危機來了”。

　　大芬村的第一次危機也在2008年到來，一方面金融危機造成國外訂單驟減，另一方面房租、人工費用開始飛速飆升。

　　文博會名聲大噪后，大江南北謀生的人群來到大芬村，最先帶動起的是房租飛漲。以黃金地段“黃江廣場”為例，每個租鋪在15-20平米大小，月租金超過了4000元。甚至一些初來乍到的年輕畫工開始在樓與樓之間的墻面作畫。

　　10月26日，朱曉建對21世紀經濟報道記者說，即便如此，大芬村內的每個租鋪都成了爭搶的對象，搶手的沿街商鋪轉讓都需要幾萬塊手續費。

　　如今的大芬村，村中五顏六色的居民自建樓開始慢慢被周邊的高樓大廈包圍。關鍵是，已經不再是當初人力成本低廉、房租便宜的“城中村”——是走是留，已經擺在了每個畫師眼前。

　　“年初聚會的時候，我發現又有幾個老朋友回老家了。”朱曉建用力吸了一大口煙，開始陷入沉思。他自言自語道，“或許是因為生意太難做了吧，以前大芬村的莆田老鄉有500人左右，如今已經走了一多半了。”

　　談及為何離開，他對21世紀經濟報道記者分析稱，“主要有兩個原因，一是海外訂單減少，除去人工、材料、房租成本后賺不了幾個錢；二是以前的‘流水線模式’已經沒了存在的必要。”

　　海外訂單的減少，一時間讓同行之間互相殺價。“實際上海外不是沒有訂單，而是沒有利潤。”朱曉建舉例稱，海外一幅油畫訂單折合成單價是60元，除去畫工工資、畫框、畫紙等材料成本，每幅只賺幾塊錢，“一個月下來，等于給房租打工”。

　　轉型電商化

　　有同鄉畫師返回莆田老家。“在莆田，人工和房租成本低，即便接到訂單也有一定的利潤空間。”但朱曉建選擇繼續留在大芬村。

　　之所以選擇留在大芬村，是因為他找到了另外一種生產模式。早在2006年，朱曉建就開始在eBay、亞馬遜與阿里巴巴（國際版）上做電商業務。他對21世紀經濟報道記者介紹，如今他60%-70%的訂單來自電商平臺。

　　“每個在大芬的畫師都有幾個電商賬號，很大程度上是電商業務讓他們能夠留在大芬村堅持。”朱曉建說，“大芬村更像一個集散地，從廣州、廈門、福建等全國各地把畫采購過來，再供應給淘寶、京東等電商平臺賣向全國。”

　　大芬村美術產業協會會長周峰也認為，借力電商幫助大芬村的油畫產業找到了一個轉型的方向。從2012年開始，隨著互聯網的興起，網購的便利性和巨大的流量，帶來了油畫大眾市場的崛起。目前在大芬村已經有300多家電商，商家的年銷售額從300萬元到3000萬元不等。

　　而“流水線模式”的消失，在周添財看來是遲早的事。“我2010年接到一批5000張的海外訂單，為了搶時間進度，我曾向另外一個朋友求助，他向我推薦了一種新的噴繪技術（油墨打印），就是省去作圖直接打印底稿，最后負責用顏料填色。”他說。

　　他舉例，如果利用噴繪技術，3-5分鐘油印一張油畫，再描上顏色，原本手繪一張要一天的時間，現在不到2個小時就搞定，成本也從300塊降到100塊。

　　“盡管有驚無險的交了訂單，但從客商的反饋看，噴繪的效果差了很多。所以交貨的時候，還是被額外壓低了價格。”周添財認為，“流水線模式”已經沒有存在的價值了，也是自那時起，他開始思考下一步該如何繼續。

　　2011年，他經過一段時間的市場調研后發現，越來越多的人開始把“大芬油畫”掛上“山寨”的標簽，但原創油畫成為消費新寵。

　　“有幾位老板來大芬村買油畫，他們特別希望買幾幅油畫來裝修別墅。但轉來轉去沒有滿意的，后來找到我說愿意花18萬買一幅原創的風景油畫。”周添財認為，原創油畫的時機到了。于是，他在黃江廣場租用了一個20平米的畫室，開始潛心創作。

　　周峰認為，盡管歐美市場訂單萎縮，但縮減的大多是對低品質臨摹復制油畫的需求,而堅持原創一定是正確的路。

　　“實際上，大芬村近幾年的年產值一直維持在42億元左右，但與之前的不同僅僅在于，原先分散的訂單如今越來越集中在一些更具創新力的畫企手中。”他說。

　　再造一個新社區？

　　2018年，“大芬油畫村”被中國規劃設計研究院深圳分院（下稱“中規院深圳分院”）作為城中村研究案例在德國柏林AEDES當代建筑論壇展出，獲得了不少人的關注。

　　實際上，對于城中村的改造，許多城市普遍采取的做法無非是拆遷、推倒重來，或在維護基本面貌的基礎上進行更新改造。城中村的改造中，較令人關注的焦點通常落在產業發展的選擇，以及公共空間、商業空間和私人空間的重新布局上。

　　但在中規院深圳分院高級規劃師王婳看來，大芬村的再生路徑是通過市場、政府和社區三者互動、選擇一種適合城中村的產業實現的。

　　“通過政府引導和投入，引導原來的原住民和外來人口加入新的產業鏈，借此培育良好的社區氛圍，形成了一種‘生長自循環’。”她說。

　　確實，從文產辦對21世紀經濟報道記者的回復可以看出，再造一個新大芬一直是其愿景：大力發展大芬村的油畫產業，一直是深圳龍崗區實施“文化東進”的重要舉措，曾提出“北有朝陽，南有龍崗”的發展目標。

　　早在2000年左右，當地政府就開始改造大芬村的環境，包括新建步行街、整修河道，所有的行動都意欲把大芬油畫村作為深圳文化產業的“名片”。

　　當地政府已邀請專業規劃公司編制大芬油畫產業基地綜合發展規劃，提出建設“大芬國際藝術社區”的構想，計劃用5到8年，將大芬村打造成比肩倫敦南岸、紐約蘇荷區的世界級城市藝術區。

　　按照其構想，未來3至5年內,大芬村周邊將會出現包括油畫博物館、專業演出劇場、油畫培訓中心及酒店等大型配套設施。這個城中村將成為國際化的油畫生產、交易、展覽中心、油畫培訓基地和油畫旅游小鎮。