以“大變局新格局：趨勢與展望”為主題的“2018中國紡織創(chuàng)新年會”在北京舉行。本屆年會由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心聯(lián)合承辦，中國紡織服裝品牌園、COLORO、太極石股份有限公司、美國棉花公司、特思達(dá)（北京）紡織檢定有限公司、桑德森力瑪（上海）紡織機(jī)械有限公司、浙江宇華控股集團(tuán)有限公司協(xié)辦。

　　同期還舉行了“中國紡織面料流行趨勢研究與發(fā)布聯(lián)盟企業(yè)”授牌儀式、“2018中國紡織行業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”的授牌儀式和“培育和推廣2018年度十大類紡織創(chuàng)新產(chǎn)品”發(fā)布、“2018中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻(xiàn)獎”頒獎典禮。

　　工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長高延敏，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲，副會長楊紀(jì)朝、夏令敏，黨委副書記陳偉康、紀(jì)委書記王久新，副會長陳大鵬，以及來自中紡聯(lián)各職能部門和專業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人及專家，國內(nèi)重要產(chǎn)業(yè)集群代表，國內(nèi)外紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)秀企業(yè)代表等共同出席。

　　高延敏對行業(yè)重塑創(chuàng)新動力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及行業(yè)創(chuàng)新工作提出建議。他表示，紡織工業(yè)要深入實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”戰(zhàn)略，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的力度，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、打造新優(yōu)勢，推進(jìn)紡織工業(yè)邁向中高端。同時，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資金鏈。通過強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，積極轉(zhuǎn)換增長動力，加快建設(shè)各類創(chuàng)新應(yīng)用示范平臺和紡織工業(yè)創(chuàng)新體系。此外，還要堅(jiān)持創(chuàng)新工作以企業(yè)為主體，市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，充分利用好國際國內(nèi)兩個市場的創(chuàng)新資源，重視引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　孫瑞哲以《大變局新格局：趨勢與展望》為題作主旨報(bào)告，以全球化的視角，對改革開放40年中國紡織工業(yè)取得的巨大發(fā)展成就進(jìn)行了綜合梳理。他指出，在充滿不確定性、不對稱性與不穩(wěn)定性的百年未有之大變局之中，世界經(jīng)濟(jì)深度關(guān)聯(lián)、利益格局更趨復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)生態(tài)快速演變、知識經(jīng)濟(jì)重塑格局，中國形成了高質(zhì)量的發(fā)展格局、高潛力的消費(fèi)格局、高水平的開放格局、高強(qiáng)度的創(chuàng)新格局、高效率的市場格局。新形勢下，中國紡織工業(yè)加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道成為了保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的中堅(jiān)力量，其內(nèi)在結(jié)構(gòu)、運(yùn)行邏輯和價值模式發(fā)生了深刻調(diào)整。應(yīng)對大變局，行業(yè)需要保持定力、激發(fā)活力，以規(guī)模的、長期的、設(shè)計(jì)的、邊界的新視角，在技術(shù)與規(guī)則的發(fā)展坐標(biāo)系上找好定位。此外，要適應(yīng)變局，以質(zhì)量為核心深化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、以開放為導(dǎo)向加強(qiáng)對外合作、以協(xié)同為落點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)共同體、以文化為依托推進(jìn)時尚發(fā)展、以可持續(xù)為標(biāo)準(zhǔn)完善社會責(zé)任，圍繞“科技、時尚、綠色”，共筑行業(yè)美好未來。

　　在主題論壇、創(chuàng)新論壇環(huán)節(jié)，知名專家、紡織服裝企業(yè)家代表，探討了未來數(shù)字化技術(shù)與消費(fèi)市場的變化和發(fā)展趨勢、供應(yīng)鏈建設(shè)的可行方案等話題，分享了前沿技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，企業(yè)管理創(chuàng)新建設(shè)和品牌轉(zhuǎn)型升級等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　微軟全球資深副總裁、微軟（亞洲）互聯(lián)網(wǎng)工程院院長王永東介紹了人工智能的發(fā)展階段和發(fā)展趨勢。他透露，微軟與中國紡織聯(lián)合會合作的人工智能時尚設(shè)計(jì)平臺即將于近期揭幕，通過合作引領(lǐng)和推動行業(yè)內(nèi)的互操作性，讓人工智能開發(fā)變得更簡單，觸手可及。

　　華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺認(rèn)為，對于產(chǎn)業(yè)而言，柔性供應(yīng)鏈要面臨制造柔性、組織柔性、數(shù)字柔性三個進(jìn)階。實(shí)現(xiàn)數(shù)字柔性，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是必選之路。

　　華紡股份有限公司董事長王力民以《轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展》為題，結(jié)合華紡轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際，進(jìn)行了主題演講。他表示，企業(yè)生存必須要借力企業(yè)文化的內(nèi)因和市場化發(fā)展的外因，與時俱進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)新舊動能的轉(zhuǎn)換。由“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新的品牌建設(shè)全球化的市場與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、日臻完善的質(zhì)量控制體系等內(nèi)容構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈保障體系促進(jìn)了產(chǎn)品的升級換代。他還介紹，華紡成立42年來，實(shí)現(xiàn)了由單一制造業(yè)向多元化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。目前，公司年印染布產(chǎn)能3.5億米，年家紡產(chǎn)品產(chǎn)能2070萬件（套）、服裝產(chǎn)能300萬件。

　　常州市宏發(fā)縱橫新材料科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理仇志平在《需求導(dǎo)向下的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新》的主題演講中介紹了低成本、可工業(yè)化碳纖維復(fù)合材料制造與應(yīng)用技術(shù)體系的開發(fā)。針對目前行業(yè)新技術(shù)、新材料的發(fā)展應(yīng)用，他表示，紡織技術(shù)雖然早已把新材料應(yīng)用到工業(yè)化一個領(lǐng)域，為了引領(lǐng)碳纖維創(chuàng)新發(fā)展，宏發(fā)不僅建立了復(fù)材結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的大數(shù)據(jù)平臺，還建立了研發(fā)設(shè)計(jì)制造一體化的技術(shù)體系和研發(fā)設(shè)計(jì)一體化的協(xié)同平臺，大大降低了產(chǎn)品開發(fā)成本，縮短了研發(fā)周期，為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了輕量化、低成本、工業(yè)化生產(chǎn)的復(fù)合材料應(yīng)用解決方案。

　　在題為《大變局新零售：圍繞消費(fèi)者的企業(yè)變革》的主題演講中，珂萊蒂爾控股有限公司董事局主席金明表示，傳統(tǒng)零售主要是貨、場、人的順序，隨著商業(yè)邏輯的重構(gòu)，逐漸演變成為人、貨、場的順序，即新零售。市場不再盲目地生產(chǎn)商品，而是先借助云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)用戶的消費(fèi)需求、消費(fèi)特征，利用這些數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的樣式、特征、形式投入生產(chǎn)，根據(jù)市場動向推出產(chǎn)品。新零售的本質(zhì)即是從“商品為中心”走向“消費(fèi)者為中心”，更加注重消費(fèi)者對產(chǎn)品個性化、品質(zhì)的需求，對場景化、高效便捷的購物體驗(yàn)。因此，新零售也呈現(xiàn)出精準(zhǔn)與場景零售、流量零售、社交與社群零售、全渠道零售的趨勢。

　　對于零售的發(fā)展趨勢，京東集團(tuán)戰(zhàn)略與投資部副總裁趙英明認(rèn)為，隨著當(dāng)前零售業(yè)共性化消費(fèi)下降，個性化消費(fèi)彰顯，在研究零售業(yè)時，不僅要研究消費(fèi)者群體，還要細(xì)化研究每一個城市、每一區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)。他還指出，互聯(lián)網(wǎng)上半場是跑馬圈地的時代，技術(shù)決定業(yè)務(wù)；下半場是攻城掠地的時代，業(yè)務(wù)決定技術(shù)。今天的零售是由微商生態(tài)、電商生態(tài)、線下生態(tài)三者構(gòu)成。零售的變化來自于技術(shù)、商品的變革，未來零售將是“無界零售”，無處不在，無所不有，無所不聯(lián)。