2018年最后一天，正在拍攝電影《749局》的導(dǎo)演陸川寫下一封信，披露了一個讓人吃驚的事實：

　　開機前一周，突然收到某資方通知，資金無法按時到位。在資金缺口百分之五十的情況下，冒險開機。

　　一部有大公司華誼做出品方、有大流量王俊凱主演的電影也遭遇到這樣的境況，似乎給流傳了半年的“影視寒冬”說又添了佐證。

　　陸川在信中表示，“這一年我們這個行業(yè)出現(xiàn)了很大的變故，出現(xiàn)了很大的風(fēng)波。很多項目停擺，很多公司歇業(yè)，很多同行編劇導(dǎo)演演員突然失去了工作，很多項目因為資金斷流而停在半路。”

　　這是很多圈內(nèi)人共同的感受。

　　一邊是2015年左右開始涌入的熱錢撤退，融資難；一邊是稅務(wù)整頓和輿論失控，小公司倒閉，大公司市值蒸發(fā)。

　　前幾年還高歌猛進的電影行業(yè)，真的在這輪寒冬中被凍住了嗎？

　　“寒冬”中開機的《749局》

　　陸川親筆信（部分）

　　資本退潮中的頭部公司

　　最終，出手相援陸川的是北京文化。

　　2018年末，北京文化在最短時間內(nèi)完成了投資和宣發(fā)簽約，以第一投資方、第一出品方和宣發(fā)主控方的身份迎難而上，主導(dǎo)這個極具挑戰(zhàn)性的項目。

　　這家闖進娛樂產(chǎn)業(yè)才五年的公司，成績非常亮眼。

　　2017年出品的《戰(zhàn)狼2》成為華語影史票房冠軍，2018年參與出品的《我不是藥神》成為年度現(xiàn)象級影片，主控的小成本制作《無名之輩》以黑馬姿態(tài)豪取近8億票房。

　　在北京文化電影事業(yè)部總經(jīng)理張苗看來，2018年的日子，確實不如前幾年這么好過了。

　　“三五年前，資本和整個電影相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都是非常親密的狀態(tài)，但2018年，尤其是下半年的狀態(tài)是，只有優(yōu)質(zhì)資金在參與電影，投資電影的資金突然變得非常理智了。”

　　張苗認為電影行業(yè)的資金可以分為四類：

　　第一是“帶著資源的資金”，這個資源是對電影的制作、宣發(fā)、放映這條完整的生物鏈有幫助作用的；

　　第二是起碼能尊重理解整個電影創(chuàng)作過程的資金；

　　第三種再降低一級要求，不會干擾創(chuàng)作的資金；

　　第四種是非本行業(yè)資金，也就是所謂的熱錢，“一方面給電影市場帶來了比較充沛的資金，但是這種資金有很強的逐利性，市場發(fā)生變化和挑戰(zhàn)加劇時，第一輪退去的也是這些資金，所以讓大家感受到寒意。”

　　北京文化的三大招牌↑

　　新麗電影CEO李寧分析，跨界資本都是逐利的，但電影作品是兼具商業(yè)屬性和藝術(shù)屬性的，不可能每部電影都盈利，這也造成了跨界資本對電影行業(yè)漸趨冷靜。

　　李寧透露，行業(yè)中確實有一些朋友的中型甚至是大型電影項目停滯了，主要是因為跨界資本突然決定按兵不動。

　　官方數(shù)據(jù)也可以給目前的現(xiàn)象提供佐證——

　　根據(jù)電影局官網(wǎng)公布的立項信息，新浪娛樂統(tǒng)計了2015年到2018年（每年1月上旬到12月上旬）的故事片立項數(shù)量，2015年立項2855部，2016年和2017年分別有3161部、3099部，而2018年同期的數(shù)據(jù)有所回落，僅有3012部。

　　資本退潮后，整個行業(yè)真的窮困潦倒了嗎？

　　陸川入行18年，他回憶，剛剛?cè)胄械臅r候，才是行業(yè)最窮最困難之時。“缺錢沒什么大不了的，缺錢曾經(jīng)是中國電影的常態(tài)。”

　　“其實資本上的困難、創(chuàng)作上的困難、都是一個正常的過程，并沒有說以前就不困難，也沒有說以后我們就不會困難了”，李寧1999年從北京電影學(xué)院管理系畢業(yè)，在發(fā)行、院線、制作等產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都有豐富的從業(yè)經(jīng)歷，在他看來，影視寒冬論是過于放大了資本退潮的負面影響。

　　“寒冬理論就是一個悖論，是一個謬論。2000年市場大盤只有10個億的時候，我們?nèi)プ鲰椖客顿Y開發(fā)、電影院線建設(shè)的時候，更困難啊。當(dāng)時我們作為電影學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生，可能覺得中國市場并沒有希望，會考慮要不要轉(zhuǎn)行做電視或者出國去尋找機會。你看現(xiàn)在好萊塢頭部的導(dǎo)演、演員、大公司和全世界的賣家都會覺得中國市場是值得期待的，現(xiàn)在都來中國找機會。”

　　新麗出品《妖貓傳》

　　2015年電影市場騰飛，幾乎達到了是個公司就要增加影視板塊、是個影視項目就能融到錢的狀況。有大批公司在這期間誕生，也有一批公司迷失了自我。

　　《大護法》的出品方好傳動畫CEO尚游回憶，2015年和2016年是融資最火熱的時候，“當(dāng)時出現(xiàn)了十幾二十億超高估值的動畫公司，特別是2015年出現(xiàn)了《大圣歸來》，一下子10個億的票房，資本就瘋狂了。當(dāng)時整個資本市場狀態(tài)也好，股災(zāi)沒來，房地產(chǎn)市場也推得很高，資金流動性特別好，大家愿意拿出來投資，動畫公司也便宜，很多資本開始出來布局。”

　　另一方面，平臺和渠道也在拔苗助長。

　　比如有的平臺打出了一年100部番劇的發(fā)展目標，事實上中國動畫的創(chuàng)作能力和產(chǎn)量并不足以支撐這個數(shù)量。

　　中國動畫公司吃不下這塊市場，只能找海外成熟的團隊去做，制作紅利都流到了海外，最后生產(chǎn)的作品同質(zhì)化問題嚴重。而以前很優(yōu)秀的國產(chǎn)動畫公司，也在快速追求發(fā)展、掙快錢的過程中自廢武功，喪失了本身的原創(chuàng)力。

　　如今資本褪去，首先被沖擊的正是這一批被熱錢寵壞了的公司。市場究竟需不需要這么多家影視公司，2018的市場已經(jīng)做出了回答。

　　寒冬成為影視產(chǎn)業(yè)進行整合和洗牌的階段，李寧和張苗都表示，真正的頭部公司其實沒有受到影響，專業(yè)的資金一直都在。

　　“我們北京文化對這個現(xiàn)象感受不是特別明顯，我們的項目還在開，作為上市公司我們的資金沒問題，體系內(nèi)創(chuàng)作者狀態(tài)也非常好”，張苗說。

　　2017年，北京文化曾經(jīng)官宣成本30億的航母級項目《封神三部曲》。據(jù)悉，如今的市場環(huán)境并不會影響北京文化對這部戲的大投資策略，至始至終的目標都是要做成里程碑式的作品，會用雄厚的資金去完成。

　　新麗電影出品的《妖貓傳》2017年年末上映，盡管國內(nèi)票房不理想，但口碑甚佳，李寧透露，對于這類有藝術(shù)高度的大投資影片，新麗還是會堅持投資，與陳凱歌導(dǎo)演合作的下一部電影預(yù)計2019年年中開機。

　　2019年將會是新麗電影的大年，預(yù)計有五六部電影上映。

　　電影營銷行業(yè)的頭部公司也表示合作的項目并沒有受到所謂“影視寒冬”的影響。

　　麥特CEO陳礪志透露：“能夠明顯地感受到很多項目‘傳聞’下馬或者暫停，但由于我們合作的公司或者項目都是行業(yè)內(nèi)質(zhì)量方面比較過硬的，所以真正與我們有關(guān)聯(lián)的公司或者項目，沒有發(fā)現(xiàn)變少。”

　　李寧認為，“由2015年產(chǎn)生的這種狂熱的跨界資本的冷靜和放緩，造成了一些非頭部的新型公司和非頭部的非主流公司會出現(xiàn)一些發(fā)展減緩、項目暫停，這是客觀存在的，但是它并不能改變我們主流的公司繼續(xù)前進。”

　　《妖貓傳》時期的陳凱歌

　　2015年的B面

　　2018年的“影視寒冬”，實際上是相較于2015年市場的高歌猛進而出現(xiàn)的一種感受。

　　被電影人頻頻提及的2015年到底是怎樣的呢？

　　當(dāng)年7月，票房累計54.9億，成為華語影史首個單月破50億的月份，《捉妖記》超越《泰囧》成為華語片總票房冠軍，華語電影正式進入20億時代。

　　2015年12月3日，中國電影票房首次過400億元大關(guān)，2015年全年總票房440.69億，同比增長48.7%。

　　票房高走，產(chǎn)業(yè)一片欣欣向榮，但業(yè)內(nèi)人士注意到了陽光背后的陰影——

　　導(dǎo)演非行在2015年年初、這個大ip最火的時代接下了《鬼吹燈》系列三部曲的拍攝任務(wù)。

　　2016年建組籌備時，他發(fā)現(xiàn)主創(chuàng)軋戲已經(jīng)成為非常普遍的現(xiàn)象。“當(dāng)時我找了一個美術(shù)，人家直說了可能精力不夠，因為同時軋了幾個戲。我覺得很神奇的是，他在我看來專業(yè)還不是特別拔尖，名氣也不是很大，所以我是希望他能夠全力以赴來給我工作的，結(jié)果告訴我他沒時間。然后過段時間告訴我一件事兒，那三部戲他也全推了。我說你干嗎去了？他說我去當(dāng)導(dǎo)演去了。”

　　產(chǎn)業(yè)紅紅火火，行業(yè)門檻開始降低。

　　非行透露，“我一個特別好的哥們兒是特效公司老板，我的《云南蟲谷》想請他幫一下忙。他告訴我沒時間，要去當(dāng)導(dǎo)演去了。我說，你當(dāng)導(dǎo)演？怎么回事兒？他說，不是我想當(dāng)導(dǎo)演，是那個投資方求我當(dāng)導(dǎo)演。我說，第一你不是導(dǎo)演出身的人，第二你沒有成功的作品在前，為什么要求你？他說因為投資方實在找不到導(dǎo)演了，把我拉過去了。那我就想問一下投資方，你為什么要拍這個戲呢？可能也是不知道哪個資本方給了一個錢，要近期把它花掉。”

　　《云南蟲谷》

　　熱錢的涌入，出現(xiàn)了不少匆匆上馬、質(zhì)量堪憂的電影。

　　2014年年初《爸爸去哪兒》大電影橫掃7億票房，2015年年初《奔跑吧！兄弟》大電影又拿下近5億票房。

　　當(dāng)年導(dǎo)演馮小剛就炮轟過綜藝電影，“一部電影，5天或者10天拍完，掙好多個億，讓投資人心都亂了，他們只會去搶這種項目，不再有人去投那些需要耗費幾個月甚至幾年的時間才能完成的電影。這讓電影人心都涼了，今后還會有人去好好的拍一部電影嗎？”

　　錢多了，項目多了，電影人都被資本綁架了。

　　編劇汪海林不解，為什么資本在選擇我們看來最low的劇本？

　　“以前我都是面對導(dǎo)演談劇本，這些年我是面對會計談劇本，各個公司都是跟我算賬，問預(yù)估票房是多少，有時候算完說肯定不賺錢，就不上了。現(xiàn)在我們在用財務(wù)思維做電影，很多公司都這樣。”

　　而票房奇跡的背后，本身也是亂象叢生。

　　2015年5月3日，導(dǎo)演高群書寫下一條微博：“現(xiàn)在有首日不買5000萬以上票房三天能過億的電影嗎？”

　　導(dǎo)演高群書微博

　　2016年3月，《葉問3》買票房事件，更暴露了非法金融手段利用蒸蒸日上的電影市場進行斂財?shù)默F(xiàn)狀。

　　對于行業(yè)怪象，電影人從來沒有停止過呼吁，他們認為中國電影還在高速發(fā)展的初級階段，只能寄希望于行業(yè)整體的進步，讓市場進入一個有序健康平穩(wěn)的發(fā)展階段。

　　《葉問3》

　　內(nèi)容與終端的好時代

　　大家期待的更專業(yè)更冷靜的電影市場環(huán)境，可能正在2018年悄悄到來。

　　資本退潮，讓曾經(jīng)的行業(yè)亂象無所遁形，失去了蔓延的溫床。伯樂營銷CEO張文伯表示，“片子總數(shù)變少是一個好現(xiàn)象，這幾年劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象比較嚴重，資本退潮對于行業(yè)是好事，雖然總量變少，但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的比例反而可能更高了。”

　　呼喚了多年的“內(nèi)容為王”，開始迎來好時代。

　　李寧認為觀眾對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給予的回饋，是2018市場釋放的最好信號。“2018年有一個特點，口碑差、票房高的片子基本沒出現(xiàn)”；

　　另一方面，軍事題材的《紅海行動》、與觀眾生活息息相關(guān)的《我不是藥神》、小成本的《無名之輩》，都不是大特效大IP，也沒有流量明星，更不是娛樂化的東西，但都獲得了票房和口碑的雙豐收。

　　“新導(dǎo)演、新類型、中低成本都取得了很好的成績，這給創(chuàng)作端注入了一些信心，有了新的拓展空間。”

　　張苗對2018年電影市場的最大感受是，頭部效應(yīng)變得非常明顯。

　　“優(yōu)秀的作品，觀眾的反響比想象中還要好；不盡如人意的作品，損失比想象中還要大。以前再差的影片，宣發(fā)虧損不會特別多，今年賺錢的影片不多，有的連宣發(fā)收入可能都不能回本。”

　　而頭部作品的概念也在2018變得更加多元化。

　　之前比較窄的理解就是投資高、高水準的制作、最一線的創(chuàng)作者參與，但《無名之輩》這樣小成本口碑佳作的出現(xiàn)，讓張苗發(fā)現(xiàn)頭部作品應(yīng)該滿足“強刺激、強共鳴、強共情”的特點。

　　“優(yōu)良制作和大卡司的項目比較趨于起碼完成第一點強刺激，起碼有強娛樂性強刺激性。《戰(zhàn)狼2》的溝通中，我聽到吳京導(dǎo)演說到的最多的一個詞就是情緒，這是在劇本階段就作為重要的目標去做的，那時候還沒有人去總結(jié)強共鳴強共情。很多影片從工業(yè)化程度和卡司陣容因素去衡量都是很好的，但是中國的電影觀眾和市場成長到今天，我看到特別明顯的狀況，也是我們制片的重要考慮，觀眾喜歡看到什么呢？觀眾到了一個特別想看到自己的階段，所以我們在講故事和選擇項目時，希望觀眾能在熒幕上看到自己。”

　　李寧預(yù)測，未來幾年電影市場好內(nèi)容會越來越多。因為電影的周期性，近兩年觀眾看到的所謂“爛片”，有一些可能是在2015年、2016年拿到熱錢后生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　如今電影市場投資環(huán)境趨冷，在這樣的大環(huán)境下還能開拍的，基本都是專業(yè)資本深思熟慮的作品，成功率也會相對高。

　　12月11日，國家電影局引發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進市場繁榮發(fā)展的意見》的通知，明確提出“到2020年，全國加入城市電影院線的電影院銀幕總數(shù)達到8萬塊以上”和“縣級城市影院數(shù)量穩(wěn)步增長”。

　　李寧認為，中國電影市場這兩年的飛速發(fā)展也得益于影院的發(fā)展，而從終端未來的情況來看，中國最大的市場潛力還在未來幾年。

　　“2018年從各種大數(shù)據(jù)來看，觀眾的增長其實來源于幾個領(lǐng)域：

　　一是來自四五線城市的新觀眾；

　　二是更年輕的觀眾，就是05后；

　　三是老年人，以前從來沒有上過電影院的觀眾也走到電影院。

　　另外，我們?nèi)粘５挠^影習(xí)慣和人均觀影頻次其實遠遠不如發(fā)達國家，像美國、日本、新加坡等一些年均觀影頻次在三四次以上的國家，而我們中國實際人均觀影人次一旦膨脹起來，我們的2000億票房是指日可待的。

　　就是說我們現(xiàn)在的人均觀影次平均只有一次，相當(dāng)于我們現(xiàn)在600億的票房，我們達到了3次，直接就2000億的票房。”

　　2018年，與其說是寒冬，不如說是飛速發(fā)展后的冷靜調(diào)整期。

　　2015年49%的票房增長率太過驚人，而2018年9%的增長率則更加符合市場規(guī)律，這是市場走向成熟的必經(jīng)之路。

　　相關(guān)稅收政策調(diào)整后，行業(yè)也需要一個適應(yīng)期。行業(yè)形象和行業(yè)信心也都需要重建。

　　清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院尹鴻教授透露，“據(jù)我了解，很多優(yōu)秀的項目資金到位了，但最近都沒敢啟動。”他分析，影視寒冬的這輪風(fēng)暴，是個別影片的輿論失控，蔓延到整個產(chǎn)業(yè)。而政策調(diào)整后，創(chuàng)作者也要重新找回信心和創(chuàng)作邊界。

　　目前看來，相關(guān)政策也釋放出利好消息。

　　12月25日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)相關(guān)規(guī)定，明確表示電影發(fā)行收入將免征增值稅。某資深發(fā)行人士透露，票房在交完3.3%的稅后，回到發(fā)行公司手上的部分免征稅，這個優(yōu)惠政策其實是一直存在的。但因為此前影視行業(yè)稅收政策調(diào)整，行業(yè)內(nèi)也都人心惶惶，如今有明確通知確認這一政策，也是給大家吃了定心丸。

　　無論如何，對觀眾而言，未來會是很好的時代，畢竟，沒有好作品才是真正的寒冬。