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產品大面積“歉收” 券商資管逆水行舟尋轉型支點

管理資產規模快速下降、產品出現大面積負收益,券商資管的2018年過得并不容易。隨著資管新規、理財新規相繼落地,券商資管的去通道轉型勢成必然但進展緩慢,同時,銀行理財子公司等競爭者亦虎視眈眈。逆水行舟,券商資管的優勢是什么?支點又在哪里?

  券商資管產品現大面積虧損

  數據顯示,今年以來,券商資管計劃總回報率為負的達2100余只(優先級、次級分別統計)。其中,還有回報率在-90%以上的極端案例。

  如“太平洋定增6號次級”,據統計,其今年以來的回報率為-97.64%。10月24日,該資管計劃公告,宣布終止。這只2016年成立的資管計劃,規模為3000萬元,由1戶機構、1名個人投資者各繳納1500萬元,前者為優先級、后者為次級。據查,“太平洋定增6號”參與了國機汽車2016年的定增,當時其以12.02元/股認購近250萬股,耗資約3000萬元。而國機汽車最新股價僅為6.48元/股。

  根據“太平洋定增6號”的清算公告,至今年10月23日,資管計劃持有人權益余額約1777萬元,清算期間投資者基本全數贖回,持有人權益余額僅為3704.60元(歸劣后級投資者所有)。

  “市場持續磨底,行情如不好轉,估計還有不少產品面臨清算。”某大型券商的分析師表示,券商資管產品今年大量虧損,一方面受市場波動影響,投資者為止損而贖回,導致提前清算;另一方面,可能由股權質押“爆雷”造成。

  問題還不僅是提前清算。一些主動管理能力較弱的券商資管,資管計劃中通道業務的占比有時高達80%以上,而在去通道、去杠桿的背景下,因涉及股權質押糾紛,與通道業務有關的訴訟在今年集中爆發。盡管多家涉訴券商表示,訴訟對其當期業績不會產生重大影響,但由于多樁訴訟尚未審結,真實影響目前并不確定。一位券商資管人士指出,通道業務帶來的后遺癥會十分明顯。

  規模瘦身轉型不易

  資管新規對券商通道業務實行限額管理,這直接引發了券商資管規模的驟降。據中基協數據,截至今年10月末,券商資管業務的管理資產規模為13.61萬億元,環比降1.66%,比今年初的16.57萬億元縮水近3萬億元,更比去年高峰時的18.77萬億元縮水逾5萬億元。此外,截至今年三季度,券商定向資管計劃產品規模為11.85萬億元,環比減少1.116萬億元。

  去通道的同時,部分券商向主動管理的轉型也步履蹣跚。從三季度的數據看,排名前20的券商中,有9家的主動管理型產品規模尚未超過1000億元。華東某中型券商資管業務人士對上證報表示,公司在轉型中將投研能力和合規風控建設列為重點。“主要跟著市場走,重點發力公募業務。同時,把ABS列為做大主動管理規模的重點,并力推短債基金、ETF和量化基金等。”不過,他也無奈地表示,市場風向變化太快,一些前期可能受追捧的產品等到公司內審通過時,熱度已經消散。

  產品創新能力的重要性也開始凸顯。滬上某大型券商資管業務人士向上證報表示,以往同業做了個熱門產品,稍微研究模仿一下就行,而現在,產品的資產結構、設計都需要自己研發,根據自身情況“量體裁衣”。

  同時,銀行理財子公司的成立,這相當于向券商資管“再抽了一鞭子”,前述券商人士坦言,對券商資管來說,提高主動管理能力和投資能力,已是迫在眉睫。

  不過,也應該看到銀行最大的優勢在于渠道,但在投資能力方面,無論是前臺的投資管理,還是后臺的運營、合規風控等方面,成熟的資管機構(包括券商資管)顯然更有經驗。滬上一家股份制銀行的資管部人士就對上證報表示,目前在快馬加鞭籌備理財子公司,但對在短期內開展權益投資,其態度仍相當謹慎。他認為,券商資管流動性管理較好,具備較高的“抓波段”能力,這是多數銀行所缺乏的。

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